塔拉·穆斯塔法（Tara Mustapha）支持边缘化开发人员并建立可持续工作室的愿景

上周，伦敦游戏节的组织者。

该展览由作者兼艺术总监莎娜·杰克逊（Sharna Jackson）策划，每年在英国拥有一组新的代表性游戏专业人员。

2025年的一部分是Code Coven的首席执行官兼创始人Tara Mustapha。辍学后，Mustapha于2005年在Backbone Entertainment的游戏行业开始了她的职业生涯。

从那里开始，她在2018年共同创立了Glow Games之前，担任电子艺术，Microsoft Game Studios和Infusion等公司的游戏设计师和制作人。

同年，Mustapha建立了代码契约。全球加速器和学院帮助代表性不足的开发人员展示和展示他们的技能和才能，从而带来了行业机会，联系和项目资金。

“我没有在桌子上等座位 - 我建造了自己的平台，并带了其他人。”

Mustapha解释说：“我想创造出对我来说意义重大的经历，但是当我贯穿整个行业时，我一直看到相同的障碍。” “才华横溢的人被忽视，不支持或烧毁 - 不是因为他们缺乏技能，而是因为他们缺乏网络，指导和成功的资金。

“好事是[在游戏中工作]为此训练了我。如果您失败了，请再次尝试。您进行分析，适应和迭代。如果您需要将游戏从PlayStation移植到Nintendo DS，您不仅要复制和粘贴 - 您还可以重新设计体验以适应新的互动以适应新的游戏。这就是我们的工作方式。这就是我们的工作方式。我们，这是我们的开发者，可以构建的，要构建。

“但是，当涉及行业本身时，这种心态并不总是应用。而不是不断发展，障碍持续存在。作为游戏中有色女人，我不得不一遍又一遍地证明自己，通常在人们认为我不属于我的房间里。我不等待我在桌子上等座位 - 我建立了我自己的平台，并带上了我自己的平台。”

Mustapha将Code Coven描述为“生态系统”，而不是培训计划，旨在帮助代表性不足的开发人员展示和展示他们的技能和才能，从而为项目提供了行业机会，联系和资金。

她解释说，由于缺乏支持边缘化开发商的基础设施，创建代码契约不仅仅是“必需品，不仅仅是激情”。

穆斯塔法说：“这就是代码盟约存在的原因。” “我们不仅要谈论人才管道；我们确保边缘化的开发人员，无论是闯入行业还是经营自己的工作室，可以访问教育，资金，指导和现实世界中的行业联系。没有系统可以解决围绕同质观点建立的行业的无意识偏见 - 一种经常忽略的观点 - 经常忽略的不同的人才和新颖的人才和新鲜的人才和新鲜的想法。

“在这个行业中，人才还不够。您需要指导，社区和进入资本的机会。机会必须是故意的。代码盟约是我确保下一代游戏开发人员不必与我所做的同样战斗的方式。”

Mustapha补充说：“我们开始了很小的工作，但是现在，随着Aurora等计划，我们不仅在教人们如何制作游戏 - 我们正在帮助他们建立可以在未来几年生存和繁荣的可持续工作室。在这样做的过程中，我们正在塑造一个反映其玩家的更具弹性，创新性和包容性的行业。”

去年10月，在英国游戏行业中，包括Code Coven的Aurora Accelerator和Agency，现在正在接受英国工作室的申请。

Mustapha将Aurora描述为一种“两管齐下的方法” - 加速器，然后根据开发人员需要解决他们面临的挑战所需的内容和信息。

Aurora Accelerator提供了行业反馈和指导，以导航游戏资金流程，而Aurora Agency为顾问提供了顾问，以指导开发人员通过经纪交易，与行业专业人员联系并参加活动。

“裁员和工作室关闭是业务模型的症状，优先考虑长期可持续性的快速扩张”

穆斯塔法说：“我们知道在试图进行交易的那一边是什么感觉，因此，皮肤变得非常厚。”

“可悲的是，与边缘化开发人员相关的许多交易都不是不利的。对我们来说，确保那些要制作出色游戏的开发人员可以通过有利的交易条款走开，在这些交易中，他们拥有更多的IP以及录音室和未来的成功。”

她补充说：“我们很幸运拥有一个很好的支持网络。” “我们知道谁将有我们的支持，谁将是道德的，谁将出现。我们也知道人们在寻找什么，我们希望成为出版商，资助者和投资者的桥梁，他们想知道他们投资的东西是一个很棒的项目。”

在危机时期，这种支持水平尤其相关，尤其是当游戏行业充满裁员，合并和资金转变时。

Mustapha解释说：“裁员和工作室关闭是业务模型的症状，优先考虑长期可持续性的快速扩展，在这种可持续性中，高预算的大片被视为成功的唯一可行的成功途径。”

“这就是代码契约的角色变得更加至关重要。我们一直是通过行动来授权的，而不仅仅是突出问题，而且还要创建切实的解决方案。

“像Aurora这样的计划证明，当我们投资代表性不足的人才时，我们不仅会改善多样性 - 我们建立了反映游戏的全球受众的更强大，更具弹性的工作室。”

虽然重要的是要与新员工（尤其是代表性不足的开发人员）一起建立可持续的工作室，但将其保留在行业中并支持他们至关重要，尤其是在动荡的时期。

“目前，该行业处于生存模式，” Mustapha说。 “但是生存模式还不够。如果我们在这一刻支持开发人员，我们不仅会度过风暴，我们将来，我们将来是个行业本身。

Code Coven继续为游戏行业边缘化的人才提供支持，指导和资金，Mustapha表示正在看到改进。但是，她还强调“核心结构问题仍然存在”，尤其是与多样性，公平和包容（DEI）有关的问题。

她解释说：“随着裁员，政治和经济不稳定的浪潮，边缘化的开发商受到了最难的打击。” “这证明，在讨论了Dei时，它从未真正嵌入该行业的商业模式中，因为如果是，在危机时期，这将不是斩波街区的第一件事。

“优先考虑多样性和可持续性的公司将带领未来”

“我们已经开始看到高级水平的更多多样性，尽管现在对DEI有强烈反对，但我希望有些无意识的偏见已经消失了。但是我也知道，许多人只是试图生存。对于那些在压力下工作的人来说，这不是在越来越多的道德和伦理学而不是工作安全，而是要导航一个越来越稳定的行业。”

Mustapha继续说：“这就是为什么我们不能让这一刻删除进步。回滚DEI不仅是道德上的失败；这是一个糟糕的商业决定，最终将使行业创新，人才和收入损失。当该行业稳定时，它将稳定下来 - 它将优先考虑多样性和可持续性的优先级，将领导未来。”

尽管穆斯塔法（Mustapha）概述了挑战，但她说仍然有乐观的余地。该行业继续发展，Mustapha已经指出了资金机会的增加，包括赠款和独立加速器，开发人员开设了自己的工作室并决定自我出版，并拥抱可持续性以增长增长。

她说：“这不是游戏的终结。” “这是该行业运作方式的基本转变。这是我们需要抓住的机会。”