在科技界很难找到多样性。 不幸的是，年轻白人男性的刻板印象已被明显证明在这一领域占据主导地位。 尽管孵化器和加速器不断追求精英，但排他性策略已经渗透到行业文化中。 幸运的是，底特律创业生态系统为改变商业界对女性和少数族裔的重视方式做出了巨大努力。 虽然它似乎有效，但总有一些事情可以做得更好。
这个话题在会议期间被详细讨论过底特律创业周关于包容性创业的小组讨论。 这次演讲的许多重要收获之一就是多样性的障碍。 正如讨论中提到的，这些障碍是指阻碍女性和少数族裔进入孵化器和加速器的系统性问题。 由于妇女和少数族裔受到这些计划的积极影响最大，因此消除这些障碍至关重要。
有四种不同的方法来解决这些问题。 让我们看一下它们，以更好地理解包容性和多样性的重要性。 您还可以观看上面的完整讨论，该讨论由摩根大通公司全球慈善事业董事总经理 Janis Bowdler 主持，瓦妮莎·霍尔西 (Vanessa Holsey) 也参与了此次讨论。底特律发展基金; 内德·施塔布勒，首席执行官科技城; Kim Zeuli 博士，高级副总裁兼研究和咨询实践总监ICIC（内城竞争力倡议）。
扩大招聘网络
孵化器和加速器包容性的主要问题是妇女和少数族裔甚至无法进门。无论是各个行业缺乏女性和少数族裔领袖，还是社区中缺乏多元化的合作伙伴关系，女性和少数族裔根本无法找到大量孵化器和加速器的途径。
解决这个问题需要在流程开始之前培养一个包容性的社区。 通过让女性和少数族裔担任权力和权威职位，公司将获得成功所需的视角，同时也吸引全新的潜在候选人。 提供少数族裔导师是一种有效且包容的方式，可以将多样性带入您的项目。
遴选委员会多元化
虽然女性和少数族裔有机会发光发热，但她们很少能突破这一过程的第一阶段。 无论这是有意还是无意，该制度的设立显然是为了奖励年轻、白人和男性，通过繁琐的申请或令人筋疲力尽的面试。 这阻碍了女性和少数族裔在这些过程中取得进展，甚至鼓励他们一起避开孵化器。
解决这个问题的关键是使负责决定谁进入和谁不进入的选拔委员会多样化。 同样，我们的意图可能不是排除这些候选人，但现实是，当这些情况出现时，妇女和少数族裔并没有得到同样的尊重。 让女性和少数族裔能够看到自己的成功对公司和候选人都有利。
创建包容性计划
虽然前两个问题是基于阻止少数族裔和妇女参与这一进程的系统性做法，排他性计划首先导致人们缺乏进入这些计划的意愿。无论是有意还是无意，孵化器和加速器的过度竞争性质，以及立即搬迁和三个月直接工作的荒谬要求，正在造成现有项目严重缺乏多样性。
如果你真的想创建包容性项目，你需要从你所学的典型模式中拓展出来。 允许更灵活的时间表可以让少数族裔和女性更容易过渡到创业。 制定满足每个人需求的计划对于促进多样性大有帮助。
培育多元文化
众所周知，创业文化充满竞争性和排他性。 虽然这推动了创新和发展技术，超出了你最疯狂的梦想，但这种程度的竞争固有地缺乏多样性。 许多孵化器和加速器吹嘘自己的排他性，但实际上阻碍了它们对常见行业问题获得新视角的能力。
为了解决这个问题，您需要的不仅仅是新的生活观。 创建多元化文化需要认真审视自己的公司文化。 由于大多数企业没有意识到自己营销的影响，因此鼓励多元化申请人取得成功可能比最初想象的更加困难。
底特律科技城已经能够促进这一变化，其中 60% 的客户年龄超过 50 岁，其中 60% 的客户是非白人，40% 的客户是女性。 正如讨论中提到的，这不仅仅是故意的； 有必要。 为了作为孵化器或加速器取得成功，代表社区非常重要。 如果他们想改善整个地区的经济，他们将需要每个社区的人们来做到这一点。
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