一个好主意只能让你走这么远。 听起来不像你曾经遇到过的每一位教练、培训师和专横的父母，但将一个伟大的想法变成一个伟大的现实需要纪律。 毕竟，迈克尔·乔丹并没有想出自己的方法来获得六次总冠军； 莱昂纳多·迪卡普里奥并不希望自己能获得奥斯卡奖； 《午夜掠夺者》并不是《A Tribe Called Quest》的梦想。 他们努力工作……并且可能得到了一些指导。
一家位于田纳西州孟菲斯的公司，启动公司，正在采取这种纪律方法并指导新创始人完成创业之旅。 在今年的采访中西南偏南创始人兼首席执行官埃里克·马修斯 (Eric Mathews) 解释了促进新兴初创企业成长的重要性。 他的公司旨在帮助创始人轻松度过“创业死亡之谷”，这是创业历程中伟大创意和产品成功之间的混乱且往往是致命的阶段。
他们的方法非常严格，有四个方面。 正如 Mathews 所解释的那样，Start Co. 通过四个 D 来实现初创公司的发展：个人发展、客户和市场发现、产品开发和规模扩张资金（货币化）。 在创始人接受指导的同时，Start Co 还提供资金和孵化服务，让初创企业保持足够长的生命力，以看到隧道尽头的曙光。
在采访中，Mathews 强调 Start Co. 的成功得益于包容和赋权的文化。 作为一家总部位于孟菲斯这个少数民族人口占多数的城市的公司，多元化不仅代表了公司文化，也代表了城市文化。
正如Start Co.网站所说，创业成功的关键有两个步骤——第一步：开始； 第二步：永远不要停止。 虽然这句座右铭听起来像是高中橄榄球教练服用了类固醇，但 Start Co. 已经通过三个不同的加速器在一个又一个的初创公司中取得了全面的成果。
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