苹果在说明中告诉员工，未来几周将继续实施试点计划，让部分员工每周两天返回办公室，但也表示欢迎任何对此感到不舒服的人继续远程工作。
有趣的是，尽管包括董事伊恩·古德费洛 (Ian Goodfellow) 在内的员工高调反对，部分原因是缺乏工作灵活性而离开公司，但推迟的原因是 Covid-19 病例死灰复燃。而不是员工士气。
一天一办公室，让员工远离办公室
对于那些一直关注苹果公司不断敲鼓让员工重返大楼的人来说，这个消息或许不会太令人震惊。 就在两周前，苹果员工团体Apple Together的成员向公司发出了一封公开信，表示每周三天返回办公室的计划是短视且不公正的。
该组织给出的原因之一是，这一举措可能会对那些无法搬迁和支付家庭护理费用的人产生影响，导致该组织担心这一转变可能会导致“更年轻、更白人、更男性化”。占主导地位的劳动力。 此外，通勤对身体、精神和环境的影响也都被提及。
这并不是该公司第一次推迟返回办公室的时间，疫情期间许多公司都面临着同样的挫败感。 然而，尽管 AirBnB 和 Twitter 等一些公司告诉员工，他们可以全职在家远程工作，但苹果公司一直坚称，希望员工在未来至少部分重返办公室。
苹果公司耗资 50 亿美元的库比蒂诺办公室能够容纳超过 12,000 名员工，但目前几乎空无一人，因此该公司希望员工重新回到办公室也许并不奇怪。
远程工作是未来吗？
毫无疑问，这种流行病已经成为远程/混合工作对话的催化剂。 我们中这样做的人比以往任何时候都多，而且我们似乎也已经习惯了。 根据盖洛普民意调查，45%的美国员工在工作以某种身份在家工作，人力资源专家认为灵活的工作安排是吸引新员工的关键。
幸运的是，技术使这一切变得比过去容易得多，视频会议在过去两年中真正起飞，以至于这个词飞涨已进入国家词典。
视频会议工具无疑是拉近员工之间距离的有效方法，无论他们在哪里工作，而集成的协作工具意味着创造力和工作流程不会受到影响。 它也不需要很昂贵——有些甚至免费提供服务（有一些小警告）。
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