对于许多企业来说，现在正是做出重返办公室决定的关键时刻。 然而，由于新冠病毒感染人数不断上升以及对员工安全的担忧，微软等一些公司正在无限期推迟计划。
在本周发布的一篇博文中，该公司表示原定 10 月 4 日的复职日期已被取消。
如果像微软这样规模庞大且技术成熟的公司正在重新考虑其计划，其他企业是否也应该这样做？
微软没有确定返回办公室的日期
关于返回办公室的讨论并不总是一件容易的事，即使是在大流行开始十八个月后的现在，许多公司仍未达成一致关于最好的前进方向。
微软在本周的博客文章中表示：
鉴于 COVID-19 的不确定性，我们决定不再尝试预测全面重新开放美国工作地点的新日期，而是在基于公共卫生安全的情况下尽快开放美国工作地点指导。 –微软博客
微软最初计划于 10 月 4 日重新开放其雷德蒙德办事处以及美国其他主要地点。 然而，该公司在声明中表示，办公室工作的流动计划是“新常态”，并且没有确定的返回计划日期。 工作人员已获悉，一旦做出决定，微软将启动一个 30 天的过渡计划，并且该决定将是“数据驱动的”。
微软对混合工作的研究
微软一直热心研究 COVID-19 和这一流行病对劳动力的影响，就在昨天，微软在其报告中发布了最新发现工作趋势指数。 研究表明，虽然员工可能在身体上分开，但有 16 万名员工在家工作，其中创纪录的人数 (90%) 感觉自己仿佛融入了微软。 此外，报告称，员工对管理者的信心空前高涨。
该研究还显示了经理和员工返回办公室的一个有趣趋势，即员工似乎打算进入办公室更多的比经理们预期的要多。 微软将此称为“混合工作悖论”。
（图来自微软博客文章返回办公室后）
这项研究还提出了一些我们长期以来对重返办公室持怀疑态度的观点，例如员工希望重返办公室，以便能够建立联系、协作和进行社交互动。 49% 的受访者表示，在专注工作方面，他们更喜欢在家工作，而 21% 的受访者表示，他们更喜欢在办公室完成工作，这清楚地表明没有“一刀切”的方法当谈到混合工作时。
员工什么时候应该返回办公室？
当然，关于大流行的百万美元问题，知道何时返回办公室可能是一个极其难以回答的问题，而实际上，这里没有明确的对或错。 实际上，这取决于业务、员工，当然还有地点。
需要考虑的因素包括确保工作空间准备充分且安全。 需要决定疫苗状况和佩戴口罩的规定，以及办公室是否应满负荷运转。 混合周是什么样的？ 是否应该规定员工在办公室停留的最短天数？ 如果一些员工选择的话，是否应该允许他们从现在开始永久在家工作，就像一些公司所允许的那样？
所有这一切中最重要的因素是员工并确保他们的安全。 这就是微软取消 10 月 4 日回归日期的原因，这是正确的。 随着美国每天的 COVID-19 病例迅速增加并达到 45 万以上，在谨慎行事 18 个月后匆忙返回办公室并冒着员工健康风险是没有意义的。
