每周有超过 1,100 人搬入普吉特海湾地区自2010年以来。 这个数字将填满大约五家电影院,使西雅图成为发展最快的主要城市在美国,到处都是电影院老板的羡慕。
但随着新移民涌入这片灰色天空和绿色远足小径的土地,华盛顿本地人正在搬走。 2014年至2015年间,该州出生人数下降百分之二根据上一年的人口普查数字。 随着西雅图人口的流动,其他人口统计细节的同质化可能会加剧,这要归功于该市蓬勃发展的科技社区以及随之而来的有意识和无意识的偏见。
以旧金山为例
旧金山是一座大城市如何变化的最简单的比较点,它也是一座巨大的科技城市,并且已经取得了巨大的发展。 结果,多样性水平向更多男性、更富有、更年轻和受教育程度更高的方向倾斜,一篇记录详尽的大西洋文章去年解释过。 文章的标题本身就涵盖了基础知识——旧金山的多元化数字看起来越来越像科技公司——但关键点总结了核心问题:
“由于住房供应相对固定,旧金山是一场零和游戏; 如果有新人来到这座城市,他们基本上必须取代已经居住在这座城市的人。 结果是这座城市变得更加年轻、受教育程度更高、更加富裕。”
在小组讨论中发言西雅图科技包容性2017 年 6 月 14 日,Chris DeVore,董事总经理西雅图科技之星加速器和管理合伙人风险基金创始人合作社,提出了一个新的观点:他关注西雅图和旧金山之间的差异,而不是相似之处。
“我希望成为一个真正擅长技术和创新的社区的一部分,”他说,“而且要以包容来自不同背景或经济水平的人的方式做到这一点。 我认为西雅图并不完美,但我对西雅图最近所做的工作感到非常自豪,无论是围绕哈拉讨价还价住房,或十五美元的最低工资。
“作为一个社区,当紧要关头,我们面临着一个选择,即我们是否想要成为一个更实惠、更容易出行并能够在世界上扮演全球角色的包容性城市,我们说是的。 我认为像旧金山这样的其他城市还没有这样做。”
Joshua Pineault 是旧金山 VC Jump Canon 的执行合伙人,也是该小组的成员,他很好地将该磁盘带到了他的运营基地。
“每个人都认为(旧金山和西雅图)是一样的,而且它们截然不同。 事实上,我们拥有这两个科技中心,其中西雅图占主导地位,这是千真万确的,但从结构上看,旧金山是一座比泥土更古老的城市,而且它们正在处理代代相传的种族问题。 再加上过去二十年的技术,它就会变得复杂起来。 如果你能以正确的方式烘烤它,这将使西雅图成为一个特殊的机会,”他说。
但西雅图相对轻松的道路比看起来要困难得多。
西雅图包容性正处于十字路口
首席执行官 Melinda Briana Epler 和首席技术官 Wayne Sutton 是背后的联合创始人变革催化剂和它的科技包容性事件。 技术包容性会议于 2015 年首次推出,规模逐年扩大,2017 年将覆盖美国 12 个以上城市。他们举办致力于解决科技社区不平等问题的系列活动的经验使他们成为值得倾听的正确声音像西雅图这样快速扩张的环境的未来。
我与位于西雅图先锋广场区 Galvanize 的 Change Catalyst 创始人坐在一起,了解更多有关如何为这座城市指明正确方向的信息。 梅琳达与该地区尤其有联系。
“我来自西雅图,这里变化很快,”她解释道。 “文化已经改变,人口结构也发生了变化,但变化并不显着,只是西雅图的贫富差距继续扩大。 我们有富有的科技创始人,他们雇佣的是与他们相似的人,而不是整个西雅图。 存在机会差距,存在访问差距。 科技公司需要在当地投资。”
韦恩对西雅图的未来的建议是乐观的,但更多地关注仍需付出的努力,而不是克里斯或约书亚的见解。
“对于像西雅图这样发展如此迅速的城市来说,围绕科技多样性进行这样的对话非常重要,这样他们就不会犯硅谷所犯的一些错误。 我们越能尽早解决这些问题,我们就越能在该城市产生更大的影响,专注于包容性作为解决方案,”他说。
在西雅图科技包容性大会上,活动本身的结构就体现了对行动胜于言语的重视。
连接人与公司
为期两天的活动将所有讲座、炉边谈话和小组讨论集中到了 14 日。 一位发言者讨论了通过互联网进行政治团结的最佳实践(例如,作为一个群体选择一个特定的标签,这样所有的推文都在同一个地方),而另一位发言者则介绍了确保公司面试过程避免个人偏见(永远不要说候选人让你想起了那个年纪的自己。你真的那么优秀吗?)。 节奏很快:演讲通常持续 10 分钟,而小组讨论则最多为 40 分钟。 但当这场紧凑的活动尘埃落定后,第二天每个人都被邀请回来参加长达四个小时的招聘会。
科技包容性自称为“以独特解决方案为中心”的活动,因此很高兴看到他们花了一整天的时间来打破排他社区遵循的最大的不言而喻的文化规则之一——你不能成为你看不到的人。
“当我们举办招聘会时,我们倾向于吸引更多多元化的候选人,这违背了业界的信念,即你找不到多元化的人申请工作,”韦恩说。
“我们找到他们了。 他们出来了。 我们希望为公司创造尽可能多的机会来寻找多元化的候选人。 我们尽最大努力让公司和人员有责任支持他们所说的。”
无论您是否对多元化西雅图的未来持乐观态度,很明显,每个参与其中的人都应该保持谨慎并强调采取行动,以避免陷入隐藏的偏见。 初创企业界的企业家不应该对快速扩张的危险感到惊讶:毕竟,70%的所有失败的初创公司都因为扩张速度太快而死亡。 初创城市也不例外。
图片:rocheAM Photography 的 Aaron Roche
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