成功的企业家将首先承认他们的道路绝不是自由和轻松的。 连续创业者比任何人都更了解失败，这也是他们成功的部分原因。
从失败到成功
列奥纳多·皮萨诺·斐波那契 (Leonardo Pisano Fibonacci) 是一位出生于 1175 年的意大利数学家。他被广泛认为是中世纪最聪明的思想家之一，尤其因其对数字系统的贡献而闻名。
斐波那契最著名的数列遵循这样的模式：每个数字都是其前面的两个数字之和。 如果你把它写在纸上，它看起来像这样：1、1、2、3、5、8、13、21、34、55、89、144等。
“技术和基本面分析基于这样的假设：过去发生的事情往往预示着未来会发生什么。”解释RJO Futures 的高级营销策略师 Susan Green 指出，自从斐波那契发现以来，这一序列已被应用于各种行业。
无论成功的企业家是否意识到，他们也依赖于斐波那契数列。 在经历不可避免的失败之后，他们会审视过去的结果，并了解如果不制定从上述错误中吸取教训的策略，过去发生的事情将来很可能会发生。
换句话说，他们不会让失败加剧，并在错误的决定成为习惯之前将其消除。
如何从错误中吸取教训
如果你经历过创业失败，关键是继续前进并取得成功就是要从自己的错误中吸取教训，以免它们相互影响。 以下是一些建议：
1. 接受失败
你要做的第一件事就是接受失败是企业家的一部分。 从成功的企业家理查德·布兰森到马克·库班，没有一个在世的成功企业家没有至少失败过一次。 如果你如此害怕失败，以至于不惜一切代价避免失败，那么当失败袭来时，你就会崩溃。
“不要因失败而感到尴尬，从中吸取教训并重新开始。” ——理查德·布兰森
正如《The Next Web》的保罗·索沃斯 (Paul Sawers) 所说指出：
“失败本身并不是坏事，但将失败拖到不必要的时间对于初创公司来说无异于自杀。 快速失败，继续前进，从错误中吸取教训。”
一旦你接受失败，你就更容易从错误中吸取教训，而不是沉迷其中。
2. 认识到错误的大小
虽然有些企业家非常害怕犯错误，但也有一些企业家明白失败是过程的一部分，并且没有采取太多措施来防止错误。 后一种方法虽然表面上看起来不错，但危险性却要大得多。
正如商业顾问 Sid Kemp 所说，每一个错误至少有六种不同的尺寸。 错误本身有多大，错误不被发现和纠正的后果有多大，纠正错误所需的时间和成本有多大，错误原因有多大，错误的后果有多大。为防止错误再次发生而付出的努力，以及确保错误不再发生所带来的收益的大小。
如果你想防止未来再犯错误，你需要认识到错误的真正规模以及它们如何影响周围的每个人和每件事，从而点燃自己内心的火焰。
3. 与他人公开讨论错误
您可能会花费数小时分析所犯的错误，但仍然无法识别原因。 然后您可以向其他人解释错误，他们可能会在 30 秒内轻松发现问题。 每个人都有不同的观点，通过与他人公开讨论你的错误，你可以从他们身上学到很多东西。
当然，如此脆弱可能会很痛苦，但这是继续前进的必要部分。
公开讨论错误表明您具有高道德标准，这是成为成功企业家的关键要素。
4.制定行动计划
一旦你发现了错误的原因，你就很容易坐在那里谈论发生的事情并向自己做出模糊的承诺。 但如果你真的想学习并继续前进，你需要停止回忆并开始采取行动。
在制定行动计划时，请确保您专注于您控制范围内的事情。 在你没有影响力的情况下依赖外部环境是没有任何好处的。 可靠的计划侧重于您可以采取的行动，以避免犯同样的错误。
从未停止学习
无论是本杰明·富兰克林还是埃隆·马斯克，成功的企业家都表现出一个共同的特征：他们从过去的错误中吸取教训。 正如斐波那契许多世纪前指出的那样，过去发生的事情往往预示着未来会发生的事情。 因此，不应忽视或忽视失败。 必须克服它们才能改变你未来的道路轨迹。
