虚拟现实正迅速成为科技领域最受欢迎的新兴领域之一。 由于许多知名科技公司已经开始探索这一利基市场，因此该利基市场的受欢迎程度可能会继续增长。 然而，一个毫无戒心的问题可能会阻止这种情况发生。
那么，虚拟现实到底在努力掌握什么？ 它的客户吸引力。 尽管虚拟现实已经成功地吸引了行业领导者的注意力，但虚拟现实是否能够吸引消费者的注意力和需求仍然是一个问题。
虚拟现实的最大挑战
过去几年，虚拟现实的兴趣呈指数级增长。 从三星的 Gear VR 到 HTC Vive，有潜力吸引消费者市场的产品已经涌入市场。 但即便如此，虚拟现实似乎仍然处于停滞状态——在行业普及度和消费者接受度之间，这个利基市场还能吸引消费者吗？
在一篇探讨虚拟现实如何找到吸引消费者的缺失环节的 Medium 文章中，作家乔丹·哈珀 (Jordan Harper) 探讨了行业应牢记的四件事：一定要亲自尝试； 提出尖锐的问题； 与外人交谈； 并计算一下。
他写：
“目前 VR 的大问题是：它值得吗？ 它确实很酷，偶尔也很有趣，但它是否比普通视频游戏或内容格式足够酷，值得额外花费数百美元/英镑？……虽然偶尔会变得更加身临其境，但游戏不太可能通过广播而得到很大改善在 VR 中，用户体验实际上是较差且更令人沮丧的，因为当我们更加接近地复制现实生活时，我们会更加尖锐地展示复制中的缺陷。 对于用户体验来说，这是一个恐怖谷。”
当谈到虚拟现实时，用户体验需要处于这个利基市场的最前沿。 仅仅让这些创新是片面的还不够；还需要更多的努力。 公司需要探索 VR 体验如何使消费者受益，并利用他们对其他以增强现实为中心的领域（如 3D）的已知知识。
如果用户不明白这种转变将如何使他们受益于娱乐价值之外，但这也可以用于行业的利益。 只要业界能够理解这种联系并利用它来更好地满足用户需求，VR 确实在科技领域占有一席之地。 如果没有这一点，虚拟现实可能在开始之前就面临失败的危险。
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