“我怀疑屏幕元素本身实际上是稳定的，”Woodleyside IT 董事总经理 Jon Honeyball 在接受采访时告诉我们。 “他们似乎犯了错误，认为顶部需要一层防刮层，一些用户随后决定将其剥离。 OLED层本身将非常薄且脆弱。 [也没有]对铰链机构进行足够的测试，从而导致铰链中出现污垢和碎片等问题，进而损坏 OLED 层。”
简而言之，三星将出色的理论技术与糟糕的执行力结合在一起。 结果是一片运作不良的烂摊子，最终无法在市场上生存（特别是要价 2,000 美元）。 然而，这家韩国公司很乐意突破技术的界限，原因很简单，它推动了三星的文化。
“作为一家公司，三星绝对偏执于率先进入市场，”霍尼博尔说。 “与苹果公司进行比较和对比，苹果公司很乐意拖延、拖延、拖延，直到他们认为自己做对了，这一点从无线充电板的罐装中就可以看出。”
三星不仅有必须率先上市的义务，才导致了 Fold 的急于推出。 它还坚定地致力于在消费电子产品方面保持聚光灯。
“三星认为，它确实需要‘轰动’工程来制造新闻并登上报纸头版，”霍尼博尔说。
回头已晚
但在某个时刻，三星必须意识到它即将推出一款有缺陷的设备，当然吗？ 嗯，根据 Honeyball 的说法，一旦轮子开始转动，它们就很难停下来。
“一旦按下按钮，该项目实际上就势不可挡，”霍尼博尔说。 “生产工程接管，组件以数万为单位订购，工厂被重新设计以组装设备。 你不可能在最后一刻停下来，否则就会付出巨大的代价。”
Galaxy Fold 的反响不好完全归咎于三星。 可折叠智能手机的基本原则可能与消费者的趋势不一致，尤其是“越薄越好”的理念。
“折叠开放模式的问题在于我们现在已经习惯了薄型手机，”霍尼博尔说。 “因此，制造可折叠设备将不可避免地意味着双倍厚度的设备。 顾客会对此感到满意吗？”
