这看起来是多么令人着迷的生活，一个成功企业家的生活。 他从一个产品创意开始，后来将其变成了一项价值数十亿美元的业务。 而且，最重要的是，他还不到三十岁。
但是，每枚硬币都有其反面。
对于每一个成功的企业家来说，都有九个惨败的企业家。 统计数据显示，十分之九的初创公司在创业的头两年内注定会失败。 这个数字不仅适用于科技初创企业，也适用于小型企业。
虽然，有很多理由导致创业失败，有一些核心原因是所有失败的初创公司所共有的——无论是哪个领域。 让我们来看看几乎所有失败的初创企业中常见的 5 个失败原因：
1. 产品与市场不匹配
据《财富》杂志报道，最大的原因之一是初创公司的成功在于其产品的市场契合度。 显然，他们的成功概述了研究市场是否需要您的产品的重要性。 在这种情况下，42% 接受调查的失败初创企业表示，“其产品缺乏市场（需求）”是其失败的主要原因。
2. 银行里没有现金
大多数企业家都是从自己的储蓄加上朋友和家人的中小额贷款开始创业。 再加上一些失败的起步、管理不善和就业问题——你就得到了引发金融灾难的完美秘诀。 这种现象通常被称为“资金不足”。
当公司一开始财务缓冲很少时，他们就没有犯错的余地。 克服这一障碍的唯一方法就是快速成长！ 如果你能让你的初创公司保持成长，你就可以有效地解决你的大部分问题，甚至在它们变成问题之前，比如输给竞争对手、失去人员、失去客户，或者最糟糕的是，失去对你所开始的事情的信心和热情。
3. 糟糕的招聘决定
23% 的初创公司声称他们失败是因为团队中没有合适的人才。 无法找到最适合工作的人选、雇用所需经验不正确（或在某些情况下缺乏经验）的员工、提前雇用——这些都是糟糕的雇用决策的例子。
评价我的演讲是一家失败的初创公司，旨在帮助人们改进他们的演示、宣传和演讲，但最终却失败了，因为据其创始人称，他们“没有真正的团队”。
相似地，所有我的应用程序Windows PC 上的应用程序商店由于各种原因失败了，但早期员工可能是最大的原因。
4. 无法击败竞争对手
无论您的初创公司处于哪个利基市场，都会有竞争对手争夺您的受众/市场。 除非您的初创公司拥有足够的财务和人员实力来维持自己作为利基市场首选产品的地位，否则它将开始输给竞争对手并最终变得不可行。
这正是发生的事情阿盖尔是一款为营销人员提供的社交媒体管理工具，尽管已经营业了 4 年，但还是不得不关门。
5.成本太高
未能保持产品生产成本较低，最终会迫使初创公司提高价格。 尤其是如果初创公司一开始就销售“免费”产品，那么这就变得尤其成问题。 考虑一下不幸的情况桑巴移动– 由于“数据成本高昂且不断增加、不可持续”而不得不关闭。
如果成本持续增加，请将其视为您有改进空间并提高制造流程效率的指标。 设定初创公司产品的价格是一把双刃剑，请确保第一次就做对。
