对于大多数人来说，创业失败是不可避免的。 这是一个残酷的现实，但在完全进入创业世界之前你必须承认这一现实。 资源各不相同，但 70% 到 90% 的初创公司最终都会失败——这是一个极高的失败率。 早在2014年10月，我们就与您分享过初创公司创始人的一些故事，讲述他们为何认为自己的初创公司失败了，而且似乎任何人都可能因为多种原因而失败。 这些故事由 CB Insights 编写，是初创公司创始人的宝贵资源。 为了向创始人提供更深入的见解，他们分析了每一个100多个启动失败事后分析并固定住了启动失败的 20 大原因。 如果您 2015 年的目标是创业成功，那么一定要留意这些创业失败的原因，并确保随时随地保护您的公司。
从CB Insights的数据来看，初创企业失败的三大原因包括：没有市场需求、现金耗尽、没有合适的团队。 没有哪一种市场需求是显而易见的； 如果你甚至没有消费者对你提供的任何东西感兴趣或要求，那么你为什么还要费心去创建你的公司呢？ 现金耗尽的情况可能发生在任何人身上，但准确预测你的现金流和支出需要技巧——即使是初创公司中最聪明的头脑也缺乏这项技能； 即使你的初创公司已经获得了一些资金，有时只需要一眨眼的功夫，一切就会消失。 最突出的是没有合适的团队。 即使您有一个很棒的想法或产品，重要的是要认识到初创企业的成功取决于帮助构建该产品和业务的人员。
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