小奖励可能是提高生产力的关键

找到生产力的关键是每个人的终生目标。 不幸的是,就像减肥一样,方法多种多样,但结果却令人怀疑。 没有人找到让员工和学生全天保持积极性的最终方法。 但一项研究可能发现了一种令人惊讶的万无一失的方法,可以在坏工人的肚子下点燃一把火。 它已在视频游戏中使用多年。

根据管理学习与教育学院的一项研究,向员工和学生发放小额奖励比其他任何事情都更能保持他们的积极性。 在研究了为参加在线人力资源课程的学生提供学分的影响后,研究人员发现,参与课程作业并获得奖励的学生数量是未获得奖励的学生的四倍。

这背后的原因非常明显。 不提供奖励显然有其自身的缺点。 但以奖金和旅行的形式为模糊的成就提供巨额奖励实际上会让一些员工失去积极性,因为他们认为巨额奖励是一种成就,不需要更多的工作来跟进。 但通过少量的奖励,员工在工作中得到支持,同时又渴望得到更多。

“小额奖励的基本理念相当简单,”研究作者说。 “当奖励大到足以引发行为,但又太小而无法完全证明该行为合理时,个人就会为自己的努力寻找另一种理由。”

如果您对这种由奖励推动的生产力小幅提高感到惊讶,你可能玩的电子游戏不多。 几十年来,移动、游戏机和 PC 游戏创作者一直在使用这种模式来保持游戏玩家的兴趣。 通过提供经验值、金币和升级的护甲,游戏设计师在整个媒体领域创造了最忠实的客户群。

那么,小额奖励制度如何转化为办公室或远程工作环境呢? 通常情况下,升级在现实生活中并不那么有效。 但如果您想让您的工作场所成为生产力的典范,那么您可能有必要为员工提供小额奖励。 产品赠品、销售竞赛和其他日常激励技巧对您的业务的影响可能比向您认为有价值的人提供数千美元的奖金要大得多。 毕竟,公平和简单比宏伟和裙带关系要远得多。

照片:Flickr / 海伦娜·埃里克森

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