Uber 经常出现在新闻中，而且几乎都是出于不好的原因。 现在，该公司正在进行有史以来最大的文化转型，希望改变多年来一直处于其文化核心的性别歧视。
Uber 今天发布了一份新报告，建议进行一系列价值调整以及其他重大新闻。 该报告点名了前员工苏珊·福勒 (Susan Fowler)，因为她在 2017 年 2 月 19 日发表了一篇博文，详细描述了“骚扰、歧视和报复”，以及 Uber 随后未能解决公司内部不良行为者的问题，报告旨在切实改变公司文化。 由另一家公司领导的另一项调查已经得出结论：解雇20名员工。
以下是 Uber 最重要的新变化列表，其中大部分可以在完整的 13 页报告中看到。
首席执行官特拉维斯·卡兰尼克正在请假
卡兰尼克的母亲上个月意外去世，因此他的暂时离开并不完全是由于新媒体的报道。 他缺席的时间表尚未确定，预计他的领导团队将在他缺席期间管理公司。
与此同时，报告建议，董事会应重新评估卡兰尼克在公司的职责：
“董事会应评估卡兰尼克先生历来承担的一些职责应在多大程度上分担或直接交给其他高级管理层成员。”
Uber 将寻找一位具有包容性的首席运营官
来自报告：
“董事会应在首席运营官身上寻找的一些技能和经验包括：具有多元化和包容性背景的候选人以及本身多元化的候选人； 具有与复杂的劳动力和运营结构的组织打交道的经验的候选人； 以及在改善机构文化方面具有经验的候选人。”
首席执行官角色的减少将使这个职位非常有吸引力。
并可能成立“多元化顾问委员会”
首席人力资源官 Liane Hornsey 在今天举行的 Uber 董事会会议上表示，需要成立一个“多元化咨询委员会”。
他们会减少办公室里的饮酒量
对于创业文化的一个指标来说就这么多了，彭博社解释:
“Uber 还将针对办公室可接受的行为制定更严格的准则。 报告中概述的几项规则涉及酒精、管制药物和性关系。 报告中的一项建议称，“优步应该考虑限制经理可用于购买酒类的预算”。
但不点名
虽然优步董事会成员阿里安娜·赫芬顿可能表示他们计划通过内部调查揭露不良行为者，但这份特别报告却没有。 相反，它只是提供如何前进的建议。 以下是前 Uber 软件工程师 Susan Fowler 对今天新闻的看法：
福勒表示，她认为 Uber 正在转向更加模糊的多元化和包容性领域，以逃避应有的指控，她说：“请记住，这不是关于多元化和包容性，而是关于违反法律。 骚扰、歧视、报复都是非法的。”
他们将成立一个监督委员会
来自报告：
“董事会应该设立一个监督委员会。 例如，董事会可以设立道德与文化委员会或类似机构。 这种性质的委员会可以作为董事会的常设委员会，其目的是监督 Uber 的工作，并增强组织内道德商业实践、多样性和包容性的文化。”
一些人担心，这里的条款含糊不清，像这样的委员会可能难以为继。
Uber 将“战争室”变成“和平室”
从彭博社:
“Uber 计划中的几项变革都是具有象征意义的。 例如，被称为“战争室”的会议室将更名为“和平室”。 该公司还计划废除许多文化价值观，特别是“让建筑商建造、永远忙碌、任人唯贤、脚踏实地、原则对抗”，霍尔德报告称这些价值观“被用来为不良行为辩护”。
嘿，它们不可能都是彻底的改变。
