2020 年 Covid-19 大流行和随后的“封锁”以多种方式改变了个人的生活,其中一些变化一直存在。 上班族把办公室换成卧室,因为许多城市居民放弃了霓虹灯,转而选择更安静的郊区生活,在那里租金可以让他们拥有更多的平方米和花园的可能性。
虽然一些企业通过缩小规模或放弃办公空间来满足对灵活远程工作不断增长的需求,但其他企业决定坚持下去返回工作场所。 然而,新数据显示,上班族重返工作岗位的速度并未达到 2020 年之前的水平,再加上加息,一些商业房东发现自己陷入了困境。
根据麦肯锡收集的调查数据,截至 2022 年秋季,上班族平均每周只去办公室 3.5 天,大多数受访者 (56%) 采取混合工作安排。
内城商业中心已死吗?
这麦肯锡研究发现不同大都市地区的办公室出勤率存在差异。 报告称:“例如,北京的员工平均每周去办公室 3.9 天,而伦敦的员工每周只去办公室 3.1 天。
我们研究的其他大都市区的排名介于这两个极端之间,并且大多集中在办公室工作时间为 3.3 至 3.6 天左右。”
此举引发了人们对伦敦金丝雀码头等专门建造的商业中心未来的疑问,这些中心的出席人数仍低于预期。 金丝雀码头本身已经宣布了一项改造项目,该项目将把该地区变成一个生活、工作和娱乐——而且不仅仅是银行家。
也许这里要吸取的教训是,社区不应该由一种类型的房地产主导。 受访者表示更喜欢在家工作的主要原因是节省通勤时间,因此,建造和改造邻里空间以实现多种用途是有意义的。 据介绍,在大流行期间,住宅、共享办公空间、零售和休闲空间都集中在一个屋檐下的建筑受到的影响较小。麦肯锡研究。
企业应如何应对远程工作趋势
您处理重返办公室的方式在很大程度上取决于您企业的规模和地点,以及您为远程工作做好的准备。 麦肯锡的报告发现,小公司的办公室出勤率高于大公司。
麦肯锡表示,“一个潜在的原因是,大公司往往拥有更多的资源和技术来支持在家工作。 另一个原因是,规模较小的公司的社区意识可能更强,从而促使更多员工参观办公室。”
企业适应远程工作趋势的技巧
- 考虑混合工作模式。混合工作模式可以帮助企业节省办公空间成本,同时也为员工提供他们想要的灵活性。 混合且灵活的工作环境将有助于吸引最优秀的人才加入您的企业。
- 建立信任的公司文化。调查发现,同等数量的参与者表示,与在家相比,他们在办公室的工作效率更高,这表明这取决于个人和任务。 专注于传播信任和自主的文化,并建立管理策略,让员工了解情况。
- 投资技术。技术可以帮助企业与远程工作的员工保持联系。 它还可以帮助企业简化运营并提高效率。
- 将您的企业定位在战略位置。您的企业所在地比以往任何时候都更加重要。 企业在选择地点时应考虑生活成本、生活质量和人才供应等因素。
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