根据最近的一项盖洛普民意调查，至少 50% 的美国员工正在“悄然辞职”，这种现象因 TikTok 而流行，指的是人们在工作中只做最低限度的工作，而不是超出工作范围。
虽然这个概念通过社交媒体而声名鹊起，但悄悄辞职实际上让人想起一个非常古老的工作场所问题—未能让工人满意。 然而，通过帮助工人实现更健康的工作与生活平衡，在软化大逆来袭的打击的同时，真的是值得嘲笑的事情吗？
无论您以哪种方式看待安静辞职，我们都会讨论该术语揭示了 Z 世代在工作场所的经历，并讨论了企业可以提高员工敬业度的一些方法，以便您能够为员工创造更好的体验。
安静戒烟——一个新名字的老问题
根据世界经济论坛的说法，安静的辞职意味着完成工作中要求你做的事情，然后继续你的生活。 它还被描述为拒绝工作必须接管你的生活的概念，并被理解为恢复更健康的工作和生活界限。
虽然这个词是由 TikTok 流行起来的，但它实际上是由 44 岁的纳什维尔人布莱恩·克里利 (Bryan Creely) 在 3 月份创造的，他于 2020 年被公司解雇。克里利经常在他的 YouTube 和 TikTok 帐户上发布视频，倡导这种做法及其在抵制有毒工作场所文化方面的力量，并且至今仍在宣传安静戒烟的好处。
盖洛普民意调查公司的结果显示，克里利并不孤单。 2022年第二季度，美国主动离职员工比例升至18%，为近十年来最高数字（如下图）。
然而，对于大多数人来说，不认真对待工作通常并不是因为身处有毒的工作场所。 事实上，盖洛普的调查结果表明，工作满意度下降的主要原因是期望混乱、错失学习和成长的机会以及组织使命或目的之间的联系不明确。
安静戒烟是否凸显了代沟？
悄悄辞职在 Z 世代员工和年轻的千禧一代中似乎也更为普遍，但情况并非总是如此。 在 2020 年冠状病毒颠覆职场之前，年轻员工在发展职业机会方面的投入明显更多。
然而，虽然远程工作的灵活性为许多人带来了新的机会，但在整个大流行期间在家工作实际上导致年轻员工对自己未来的发展和与公司价值观的联系感到不那么受鼓舞。
对企业生活的日益幻灭，加上对工作保障的担忧，为悄然辞职运动的发展提供了肥沃的土壤。 然而，尽管那些认同这个术语的人将其视为倦怠文化的明智解药，但并非所有人都这么认为。
该运动也遭到了老一辈人的强烈反对，他们认为这个词浪费了工人和公司的潜力。 这个词甚至受到了《华盛顿邮报》创始人、婴儿潮一代的阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）的批评，她提倡“快乐地加入”而不是安静地退出。
在最近的 LinkedIn 帖子（在下面的推文中链接）中，赫芬顿承认这一运动源于一种有毒的倦怠文化，但也将这种做法与“放弃生活”进行了比较，并鼓励转换职业，而不是经历“你所从事的工作中的动作”。我已经有效地戒掉了”。
与其安静地退出，不如“快乐地加入”？与其在你实际上已经放弃的工作中走过场，为什么不找到一份能够激励你、吸引你并给你带来快乐的工作呢？https://t.co/E6mr4KhmQt pic.twitter.com/YoFg4QsL1Y
— 阿里安娜·赫芬顿 (@ariannahuff)2022 年 8 月 18 日
这种代际鸿沟也得到了数字的支持。 最近的数据来自Statista调查显示，18 至 29 岁的人中有 50% 认为员工应该在工作中不断超越，而 65 岁及以上的人中这一比例为 85%。 当不同年龄段的人被问到“员工是否应该做他们得到报酬的工作——不多也不少”时，也发现了类似的差异，这表明各代人对悄悄辞职的看法分歧很大。
如何改善员工的日常体验
无论您站在哪一边，为员工创造更有意义、更丰富的体验只会对员工福祉和工作场所士气产生积极影响。
更重要的是，从雇主的角度来看，管理一支积极进取、敬业的员工队伍是实现目标的最有力方式。保持高生产率——在通胀上升给小企业带来额外成功压力的时代，这是一个主要推动力。
盖洛普专家认为，安静戒烟的根源始于高层。 因此，通过解决经理脱离问题并对经理进行重新培训，使其能够在新的混合工作环境中表现出色，不满情绪蔓延到公司基层人员的机会就会大大减少。
盖洛普还建议您广泛了解员工敬业度、其含义、驱动因素和解决方案，以便更好地了解哪些策略可以在您的工作场所成功实施。
最后，在接触被剥夺权利的 Z 一代和千禧一代时，我们建议给他们更多的机会来展示自己的优势，让他们参与有关公司未来的重要对话，并建立和维持开放的对话，积极欢迎反馈。
采取其中一些策略不太可能在一夜之间解决安静戒烟的危机。 但是，通过尽最大努力确保每个员工都感到受到重视、被倾听并且有能力在工作场所做出改变，这只会对您的公司产生净积极影响。
