亚马逊员工罢工抗议重返办公室政策

员工和雇主之间的差距日益扩大，亚马逊员工今天举行罢工，抗议该公司从裁员到气候变化等各方面的政策。

众所周知，科技行业目前正在经历一段艰难时期。 在全面大规模裁员和僵化的复工政策之间，苹果等公司的员工一直在反击不公平的条件。

现在，亚马逊员工正在以类似的方式进行反击，在全球范围内举行罢工，旨在向管理层传达一个信息。

亚马逊员工罢工抗议政策

5月31日，亚马逊全球员工举行罢工，抗议公司重返办公室政策。 近 2,000 名员工参加了由亚马逊气候正义员工组织 (AECJ) 和亚马逊远程倡导社区组织的罢工。

二月里，亚马逊撤销了灵活的在家工作政策这是在大流行期间确立的，要求员工每周至少返回办公室三天。 此举立即遭到员工的强烈反对，甚至提起集体诉讼试图推翻该决定。

除了抗议重返办公室政策外，罢工还针对亚马逊的气候变化做法。 该公司承诺到 2040 年实现碳中和，但考虑到气候变化的严重性，员工们认为这一承诺还不够好。

亚马逊员工想要什么？

上亚马逊罢工网站、亚马逊气候正义员工组织 (AECJ) 和亚马逊远程倡导组织概述了员工提出的两项主要要求。

首先，员工们希望亚马逊在涉及到时“将自主权归还给其团队”返回办公室的决定，而不是要求每个员工都遵循相同的规则，无论具体情况如何。

“世界正在发生变化，如果亚马逊想继续成为一家吸引和留住世界一流人才的创新公司，它就需要接受远程和灵活工作的新现实。 我们中的许多人，包括女性、有色人种和残疾工人都表示，在工作地点拥有自主权不仅可以改善我们与工作地点的关系，还可以提高我们被平等看待和对待的能力。” – 亚马逊气候正义员工 (AECJ)

最重要的是，员工要求亚马逊调整其应对气候变化的方法，并通过公司的气候承诺来解决问题，而该承诺“在很多方面都已被打破”。

返回办公室强烈反对

亚马逊当然不是唯一一家试图让员工重返办公室的公司，同样也不是唯一一家因试图这样做而遭到强烈反对的公司。

例如，苹果公司一直在以类似的方式与员工作斗争，一群被称为“Apple Together”的员工甚至拒绝返回办公室，受到纪律威胁。

推动员工重返办公室的问题在于，统计数据并不能真正证明其在提高生产力方面的有效性。在家工作和远程办公统计研究表明，灵活的工作时间可以提高员工的生产力和心理健康，并提高雇主的收入和保留率。

综上所述，如果您是一家考虑追随亚马逊、苹果和其他大型科技公司脚步的企业，我们建议您尽可能让员工感到高兴。