这场大流行引发了商业世界有史以来最大的变化之一：远程工作成为常态。 尽管在 COVID-19 之前，许多员工都享受在家工作的灵活性，但此后远程工作政策激增，许多组织都采用了网络电话软件还有更多提供远程工作职位的公司现在比以往任何时候都更重要。
事实上，从2019年到2021年，在家工作（至少部分时间）的员工数量增加了两倍，从 5.7% 增至 17.9%，根据人口普查数据。 远程工作者人数从约 900 万人猛增至约 900 万人2760万人是众多居家办公统计数据之一，表明商业世界出现新常态
但一些公司仍然不相信。 最值得注意的是，埃隆·马斯克 (Elon Musk) 做出了大推动让特斯拉和推特员工回到办公室，一些研究表明，多达65% 的雇主希望员工重返办公室，引用了从生产力到公司文化的一切。
不幸的是，对于这些雇主来说，数据并不能支持这一点。 在本指南中，我们将涵盖广泛的家庭工作统计数据，这将揭示有关远程工作优点和缺点的真相，以及所谓的远程办公是否真的会损害生产力。
要了解的关键统计数据
远程工作关键统计数据
在家工作如何提高工人的生产力？
您可能会问自己，远程工作和远程办公有什么区别？ 老实说，这是一个公平的问题，因为自大流行开始以来，它们之间的区别肯定已经模糊了。 专家表示，远程工作和远程办公之间存在一些关键区别。
从定义的角度来看，远程办公是通过电话、电子邮件或互联网远程工作的行为，而远程工作是在办公室以外的任何地方工作的行为，无论是否进行数字连接。 此外，在大多数情况下，远程办公者仍然居住在办公室附近，而远程工作人员可能居住在世界任何地方，并且更有可能在办公室外全职工作，而不是兼职。
除了定义上的细微差别外，它们通俗地说是相同的东西，特别是自大流行以来。 一般人会互换使用它们，远程工作现在在典型的商业环境中无疑是更流行的术语。
远程工作生产力统计
至于远程工作如何真正提高您企业的生产力，以下一些统计数据应该有助于激励您：
- 32.2% 的招聘经理表示，自远程工作政策启动以来，生产力有所提高（上作业）
- 30% 的员工告诉研究人员，他们在远程工作时工作效率更高、更投入（芝加哥大学 BFI）
- 推出混合工作模式后，企业绩效提升了 22%（斯坦福商学院）
- 30% 的员工在远程工作时用更少的时间完成更多的工作（人力资源管理师）
提高在家工作效率的策略
现在您已经了解了远程工作与办公室工作相比的价值，可以公平地说，您至少应该为您的业务考虑一下远程工作。 毕竟，省钱、提高生产力、促进员工工作与生活的平衡对我们来说听起来都不错。
事实上，整个 Tech.co 团队都认同公司的混合工作模式，这使我们能够在需要的地方灵活工作，同时偶尔也到办公室工作。 我们在促进工作关系、实现生产力目标以及在远程工作方面总体上取得了巨大成功。
然而，远程工作不会在一夜之间立即提高生产力。 我们跟随远程工作最佳实践确保远程员工感觉自己是团队的一部分。 这就是为什么我们建议您注意这三种提高团队在家工作效率的策略。
定期签到
当员工在办公室工作时，很容易停下来了解他们在办公室和家里所做的事情。 然而，当员工远程工作时，可能很难确切地知道他们发生了什么，这就是为什么我们建议定期检查，以确保他们不会觉得自己被冷落了。
一项研究表明，与在办公室的同事相比，远程工作人员倾向于感到被忽视，而 46% 的人认为好的经理经常定期检查与远程员工。 简而言之，您需要关注远程员工，以便从他们身上获得所需的生产力。
庆祝成就
每个人都喜欢感觉自己做得很好，而且当您在办公室时很容易庆祝成就。 实际上，37%的员工认为伟大工作的最大驱动力是认可，这意味着当涉及到远程工作人员时，您需要优先考虑此类操作。
无论是 Slack 上的简单表扬系统，还是针对那些超越自我的人的全面奖励系统，让远程员工感到自己的工作受到赞赏，都可以大大有助于提高整个企业的生产力。
使用正确的工具
在当今时代，可以公平地假设您的大部分业务运营已经以某种方式实现了数字化。 幸运的是，这可以使向混合或远程工作模式的过渡变得更加容易，让那些在家的人可以在任何地方访问重要数据。
然而，从功能的角度来看，您需要的不仅仅是 Google 文档和良好的态度来鼓励远程工作人员提高工作效率。 类似的工具网络电话 和网络会议平台可以轻松地与远程工作人员保持联系，同时仍然允许灵活的日程安排。 大型团队，例如在呼叫中心， 与在办公室工作的小型团队相比，他们的优先事项有所不同。
此外，远程工作伴随着很多安全问题在开始之前需要解决这个问题。 当攻击那些在您的直接系统之外工作的人时，安全漏洞和勒索软件攻击的可能性要大得多，这就是诸如VPN,密码管理器， 和防毒软件可以帮助您在混合工作模式开始之前将这些问题消灭在萌芽状态。
