多年来，多样性一直是科技界的一个重要话题。 它已经引起了全国性的新闻报道，并且可能已经成为整个典型创新领域最受争议的问题。 但人们如何才能从仅仅谈论话题转向采取行动呢？
在最近的一次多元化讨论中，首席执行官兼联合创始人 Brad Feld铸造集团，珍妮·菲尔丁 (Jenny Fielding)，董事总经理科技之星物联网Anielle Guedes，纽约市首席执行官兼联合创始人城市3D, 曾静儿, 联合创始人无人机史密斯和 Jayant Ratti，联合创始人瓦尔多，本次小组讨论了具体行动初创公司可以解决这个问题。
以下是创始人可以用来增强多样性的一些要点：
多元化创造更好的工作环境
对于 Urban 3D 的巴西创始人 Anielle 来说，她的团队中拥有不同背景的人非常重要。 拥有多元化团队的好处之一是他们可以在更短的时间内进入不同的市场和地区。 由于联系和语言障碍不再存在，拥有来自印度、巴西和美国的员工，使他们更容易实现初创公司的扩张目标。
与有不同想法的人在一起
Jayant 学的是工程学，拥有机器人学博士学位，也是 Vairdo 的联合创始人，他认为团队中拥有能够挑战你的观点。 背景的差异和思维的对比往往会产生最具创新性的想法和解决方案。
注意你的无意识偏见
作为 Techstars Internet of Things 的董事总经理，珍妮·菲尔丁 (Jenny Fielding) 常常是房间里唯一的女性声音。 她举了一个与风险投资家会面的例子，其中有关产品的所有问题都是针对她的联合创始人，他们都是男性。 风投们基本上都忽略了她。
她解释了对像眼神交流这样的小事情的认识的重要性，它可以让你感觉好或坏。 这是由于我们的成长方式、教育水平以及其他影响因素而产生的无意识偏见的一部分。
通过年龄多样性增强创业精神
对于 Dronesmith 的创始人 Jinger Zeng 来说，她在创建公司的过程中一直在应对年龄歧视问题。 有好几次，她觉得潜在客户不会因为她的年龄而认真对待她，并且认为她没有足够的经验值得信赖。
她明白，企业主有时严重依赖经验和年龄来购买产品或确信其有效。 她处理这个问题的一种方法是询问她的导师帮助她的团队接触那些不会直接回复他们的人。
创始人需要采取行动提高多样性，包括设立办公时间教授创业精神，邀请年轻人或退伍军人了解初创企业的环境，以及花时间在人们渴望学习但可能没有能力的地方教授创业概念。访问您的网络。 你可以有所作为，你只需要尝试。
