更重要的是，与那些在办公室全职工作的公司相比，结构化混合型公司（那些要求员工在办公室工作一定时间或特定日期的公司）在收入增长方面也表现得更好，提高了 13%百分点。 数据集中的公司具有更严格的政策，包括规定的工作时间和日期或全职任务，其行业调整后的收入增长率仅为 5%。
对于 16 个百分点的收入增长，Scoop 首席执行官兼联合创始人 Rob Sadow 表示：“这种差距确实让我们感到惊讶，而且比预期的还要大”。 他接着比较了 Scoop 过去对工作政策和员工人数增长的研究，并得出结论，“他们共同描绘了一幅非常有力的图画”，以支持灵活工作的论点。
灵活性有助于营造办公文化
数据并不表明远程工作政策 是收入增长的决定性原因。 相反，它是一个促成因素，表明开放的商业文化，让员工拥有自主权和信任，并倾听他们的需求，自然会支持增长。
除此之外，灵活的远程工作——从而减少通勤——有助于环境，并允许企业扩大员工人才库的搜索范围，而首席执行官们确实开始变得很难发现负面影响。
萨多继续说道：“许多高管和董事会成员的论点是，他们认为提供灵活性的公司将表现不佳，因为他们不在一起，他们不会允许水冷对话和关系发展。 数据表明，这不仅在表现不佳方面是不正确的，而且实际上你可能会表现出色。”
年轻的公司更有可能变得灵活
除了收入增长的相关性之外，该研究还发现了许多有趣的数据，这些数据显示了我们现在工作方式的新形态。
虽然公司不应该感到被迫采取这种或另一种方式，即完全远程或全职在办公室，但很明显，灵活性正在继续变得越来越普遍。 这是因为数据显示，现在有 38% 的公司要求员工全职在办公室工作，这一数字低于年初确定的 49%。
同样，还发现了公司成立时间与其提供灵活工作制的可能性之间的相关性。 公司越年轻，就越有可能提供灵活和远程的选择，无论企业规模或行业规模如何。
在谈到行业话题时，Scoop还发现，小公司； 科技、媒体和金融公司； 那些在美国西部和东北部设有办事处的公司更有可能提供灵活的工作方式。 因此，如果您需要转行到更具灵活性的职业，那么您现在知道该去哪里了。
