因职位不够灵活而辞职的员工数量在过去三年中几乎翻了一番，从2014 年 17% 至 2017 年 32%。 并作为LinkedIn 研究早些时候发布的报告显示，许多新兴工作都青睐灵活性和高地点流动性。
为什么灵活性现在成为一种文化价值观？其影响是什么？ 一方面，Leadership IQ 最近的一项调查强调了幸福感。
14% 的人热爱自己的工作
该公司在测试中超过 14,000 名在线受访者提供了证明这一点的数据，正如该公司在福布斯上的一篇文章:
“首先，我们了解到，只有 24% 在办公室工作的人表示他们热爱自己的工作。 但 38% 的移动员工和高达 45% 的远程办公员工热爱他们的工作！ 因此，如果你雇佣合适的人进行远程工作，你就能让员工比在办公室工作的同事更加投入。”
值得注意的是，远程工作绝对不适合所有人：有些人只是喜欢朝九晚五的结构以及它所提供的家庭生活和工作环境之间的鲜明区别。 然而，正如上面的百分点所示，那些喜欢远程工作选择的人对随之而来的工作更加兴奋。 寻找忠诚团队的雇主会发现，如果他们选择远程团队，那么遇到问题的难度会增加一倍。
而且，上面的文章继续解释说，希望雇用智能远程团队的雇主应该选择两个面试问题，特别是突出对强大的远程员工至关重要的价值观：“你能告诉我一次你从老板那里得到严厉反馈的经历吗？ ？” 和“你能告诉我一次你在没有主管或老板帮助的情况下做出重要决定的经历吗？” 将批评转化为个人进步和做出独立决定的能力特别适合远程工作的人，并指出属于 38% 或 45% 热爱自己工作的远程员工的人。
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