2014 年，WhatsApp 联合创始人布莱恩·阿克顿 (Brian Acton) 以 190 亿美元的价格将这款流行的聊天应用程序出售给了 Facebook。 上周，他在一次公开露面中告诉大学生，他们应该完全删除 Facebook。
阿克顿的言论表明，许多心怀不满的员工希望他们能够在他的母校斯坦福大学的教室里发表讲话时谈论他们的前老板。
以下是他的表述方式，为什么这么多人似乎都同意，以及你是否应该接受他的指挥。
布莱恩·阿克顿是谁？
布莱恩·阿克顿 (Brian Acton) 在雅虎担任计算机工程师，结识了简·库姆 (Jan Koum)，他们于 2007 年共同创立了聊天应用程序 WhatsApp。2014 年，他们将公司卖给了 Facebook，WhatsApp 目前在全球拥有 10 亿用户。
然后，在 2017 年 9 月，阿克顿离开脸书，其次是库姆2018年4月。
阿克顿对数据隐私的兴趣不仅仅是说说而已：去年 2 月，他承诺5000万美元信号基金会，一个致力于保持消息私密性的加密消息传递非营利组织。 如今，《福布斯》将阿克顿的净资产定为 36 亿美元，或者用我个人的话来说，“足够的钱让他想说什么就说什么”。 他有。
企业的贪婪是阿克顿不信任科技行业的重要原因，这似乎也是理想主义日渐衰落导致他与这家社交媒体巨头分道扬镳的根本原因。
在斯坦福大学的演讲中，他表示 Facebook 并不满足于通过 WhatsApp 每年简单赚取 10 亿美元，而是想要“数十亿美元”。根据 Buzzfeed 的报道。 阿克顿还表示，公司“单一文化”的决策可能会有点“反复无常”，但他没有具体指出Facebook 增加消息应用程序之间互操作性的新决定备受争议作为其中之一。
此外，他还批评了急需资金的商业模式，称“对股东的责任绝对推动了决策并扭曲了决策”。
也许阿克顿在演讲中提供的最大的背景信息是当他缩小了所讨论的范围，从 Facebook 的行为转向对不受约束的资本主义的整体本质的控诉时：
“资本主义的利润动机，或者说是对华尔街的回应，推动了数据隐私侵犯的扩大，并推动了许多我们不满意的负面结果的扩大，”阿克顿说。 “我希望那里有护栏。 我希望有办法控制它。我还没有看到这种情况的显现，这让我感到害怕。”
规则、监管以及将道德置于利润之上——这听起来像是任何人都可以同意的常识性方法，但却令人难以置信地遥不可及。
之前删除 Facebook 的建议
阿克顿此前曾呼吁以一种更加明确无误的方式删除 Facebook：通过主题标签。
2018 年 3 月的 Cambridge Analytica 新闻周期再次曝光了 Facebook 多年来数据隐私不佳的记录，之后，阿克顿在推特上发布了这样一句话：“是时候了。 #删除脸书”
从那以后的一年里，阿克顿显然选择了正确的时机来发出战斗口号。 剑桥分析数据泄露事件已成为一场动员事件，最近被称为“隐私的切尔诺贝利事件”。 结果？ 大量 Facebook 用户采纳了阿克顿的建议。
人们已经离开 Facebook
这种裂痕在 9 月份首次公开显现，当时皮尤研究中心 (Pew Research) 发布的一项研究显示，26% 的美国人删除了该应用去年他们的手机。 诚然，这与完全删除他们的帐户不同，但这表明 Facebook 的主导地位可能并非不可避免。
Facebook 的美国社交媒体市场份额从 2017 年 12 月的 76% 下降至2018 年 12 月仅为 52%，并在最近的财报电话会议Facebook 透露，将停止向利益相关者报告其核心 Facebook 用户增长情况，而是选择一个（可能更健康的）数字，将 Instagram、Messenger 和 WhatsApp 的数字与 Facebook 主要应用程序的数字相结合。
考虑删除您的帐户？ 我们已经在退出 Facebook 的指南中解释了这个过程是如何进行的，我们承认它的标题有点虚无主义：如何删除 Facebook 以及为什么它并不重要。
