最佳 Scrum 项目管理工具

星期一.com 概述

总体而言，monday.com 是最佳项目管理软件我们已经审查过—它具有使用 Scrum 框架以及其他敏捷方法（如瀑布）管理团队可能需要的所有功能。

monday.com 非常适合喜欢协作、高度沟通的团队，并且具有丰富的功能，可以使这一过程尽可能顺利。 定制选项比几乎所有竞争对手提供的都要多。

monday.com 的主要优势在于它在项目管理方面没有任何困难或落后的领域—无论是设置项目还是在项目完成后收集项目后反馈。 万事通—而且也很容易使用—monday.com 很难让人失望。

monday.com Scrum 管理工具

monday.com 没有非常广泛的免费产品— 这是也许这是唯一的缺点。 然而，它确实有一个14 天免费试用 因此，在您交出辛苦赚来的钱之前，您将能够试用其功能齐全的软件包。 这也可以让您尝试软件中包含的所有 Scrum 管理工具。

通过 monday.com，在 sprint 中进行规划真的很容易，并且该提供商提供了许多敏捷项目模板，这说明了它对于 Scrum 管理的设计有多好。 monday.com 的项目进度跟踪工具将允许您跟踪各个团队成员如何完成其项目职责、监控您的产品待办事项并专注于 Kaizen（持续改进），这是其中之一scrum 的关键原则 —进度数据对于某些事情至关重要。

相当重要的是，monday.com 还促进客户协作和反馈，并具有只读功能，项目利益相关者可以轻松使用该功能来查看您的项目。 您还可以报告和跟踪产品中的错误，这对于最初设计敏捷方法的软件开发团队来说是一个特别有用的功能。

monday.com 定价

monday.com 有一个有限的计划，不会花费您任何费用。 您将能够用它规划一个完美的项目（有看板、小部件生成器、自定义字段等），但最多允许两个用户，这使得它不适合大多数从事软件或其他项目的 Scrum 团队。 您还可以通过免费计划访问敏捷项目模板。

星期一.com 的基本计划可用于 $9/用户/月（每年计费）。 该计划没有设置任何用户限制，因此协作工具真正进入了自己的世界，如果您是一个高度沟通的 Scrum 团队，喜欢定期相互更新项目进度，那么协作工具将非常有用。 如果您选择基本套餐 (5GB)，您还将获得免费套餐可用存储空间 (500MB) 的 10 倍。

接下来是标准计划， 可以用来（$12/用户/月，按年计费）绝对包括您在基本计划中获得的一切，但还有一些不错的额外附加服务。 例如，访客访问将允许您引入不一定属于核心团队但仍与项目有利害关系的其他人员。 这是第一个可用甘特图的计划，所以如果您想要带有甘特图的软件对于您的 Scrum 团队来说，这就是您的计划。 还有专业计划（19 美元用户/月，按年计费），它具有资源管理工具、可用于管理预算的功能以及自定义图表生成器。

Monday.com 确实提供企业计划作为拥有数百甚至数千名员工的大型企业的一个选择，提供更大的存储空间和入职帮助。 除此之外，它与 Pro Plan 非常相似。

优点

• 很多协作工具
• 提供看板式板和甘特图
• 价格实惠和可靠的免费选项
• 出色的安全选项

团队合作概述

如果能够获得故障排除帮助对您来说很重要，团队合作是一个绝佳的选择，因为它的所有计划都提供实时聊天支持，以及打电话或发送电子邮件的能力—monday.com 和 ClickUp 等提供商不提供的功能。

奇怪的是，团队合作以前并没有提供创建自动化的能力—但现在，它可以在所有计划中使用，包括免费计划。 总而言之，与其他项目管理软件提供商的免费产品相比，Teamwork 的免费计划相当不错。

团队合作 Scrum 管理工具

团队合作，比如星期一网& ClickUp，有可用的 Scrum 工具。 例如，Teamwork 提供的每个计划都允许使用敏捷项目模板。 还有针对不同 Scrum 团队的专用模板，例如活动策划模板、软件实施模板和产品发布模板，这是此列表中的其他提供商不提供的。

还有资源管理功能，Scrum 团队在管理产品积压工作时会发现很方便（免费计划提供，但有限），尽管这些功能在 Teamwork 上受到限制免费和交付计划。 所有套餐都提供时间跟踪功能，但 Wrike 的免费或首付套餐中不提供此功能。

团队合作具有出色的协作功能，但它肯定会因为没有良好的编译项目后反馈的机制而失去 Scrum 团队的分数。 然而，正如您所知，它确实具有 Scrum 团队喜欢的其他功能，例如燃尽图。

团队合作定价

尽管团队合作有免费计划，这是相当有限的。 项目最多限制为 2 个，用户限制为 5 个，存储容量仅为 100MB。 但是，如果您只与一个小团队完成一个项目—而且您不需要访问团队通讯应用程序以及计费和发票功能等内容，它是一个强大的选择。

Teamwork 还提供四种付费计划— 入门者交付、成长和扩展。 入门计划（每个用户每月 5.99 美元）将允许您创建 10 个项目，并且每月的自动化限制为 500 个操作。 存储空间也提升至 50GB，并且有更多客户支持选项，包括电话支持。

递送 （每个用户每月 9.99 美元）项目限制为 300 个，并且处理同一项目的用户数量没有限制。 您将拥有 100GB 的存储空间和访客访问功能（因此利益相关者将能够查看该项目）。 这成长计划（每个用户每月 17.99 美元）优惠燃尽图—Scrum 等方法论的关键组成部分之一—以及与 Hubspot CRM 和预算管理功能的集成。

规模是 Teamwork 的最终计划，您需要联系他们获取报价（很像 Wrike 和 monday.com 的企业计划）。 该计划对您可以制作的项目数量没有限制（Gow 软件包最多允许 600 个），并且仅真正适合同时运行多个项目的超大型企业。

ClickUp 概述

如果您正在寻找一个具有多种功能来适应 Scrum 团队的提供商，ClickUp 是一个可靠的项目管理软件选择。 尽管 ClickUp 的项目数量有五个限制免费计划 –它仍然是 Scrum 管理提供的最好的免费计划之一。

ClickUp 确实限制了您可以“使用”某些功能的次数，但这些功能通常不包含在其他免费计划中。星期一网免费计划不提供资源管理功能，而 ClickUp 则提供（但您只能使用 100 次）。 Wrike 的免费计划和项目仪表板也是如此，您可以通过 ClickUp 获得这些仪表板，而您无需支付任何费用。

然而，ClickUp 的无限计划– 消除了免费计划中对功能的一些限制 – 每个用户每月只需 7 美元，因此低于大多数其他付费项目管理软件，包括所有Monday.com 的付费计划。

ClickUp 的另一大优点是最少的菜单潜水。 随着项目管理软件的发展，设置速度相当快—因此，如果您希望您的 Scrum 团队尽快起飞，ClickUp 是一个不错的选择。 不幸的是，ClickUp 没有任何预算管理功能或可行的解决方法，而其他提供商如团队合作确实提供这些功能（尽管是最昂贵的计划）。

ClickUp Scrum 管理工具

ClickUp 拥有您正确组织和跟踪 Scrum 团队进度所需的所有现代 Scrum 管理工具。 例如，敏捷项目模板意味着您不必将项目框架硬塞到非敏捷模板中。

ClickUp 有一系列附加功能，您可以将其“添加”到称为 Clickapps 的项目管理空间中。 其中之一是名为 Sprints 的 Clickapp，它可以在所有地方下载，并允许您将弹簧创建为列表，以跟踪生产周期的进度。 此外，Sprint 自动化和 Sprint 仪表板小部件可在业务计划及以上版本中使用。

ClickUp 确实在 Scrum 管理环境中失去了分数，因为其免费计划中包含大量有用的功能，但没有可用的燃尽图— 是你必须选择其中之一ClickUp 的付费计划 如果您想像真正的 Scrum Master 一样跟踪项目进度。

点击定价

ClickUp 的自由的计划提供全天候客户支持，尽管如上所述，这对甘特图和仪表板等功能有一些限制。 这无限计划（每个用户每月 7 美元）是初始付费计划，对使用某些功能的时间没有上限（以及免费计划中未列出的那些方便的燃尽图）。

ClickUp 的价格较高的产品包括商业计划（每个用户每月 12 美元），它具有 Unlimited 计划中没有的仪表板功能，以及 Unlimited 计划中创建自动化的更大容量（10,000 个与 1,000 个）。 ClickUp 的计划均没有任何存储限制，因此您在其他计划中可能会发现的典型增加并不存在。

这企业只适合最大的企业—它实际上是 Business Plus 计划，但提供额外的入职帮助，因此您在设置时不会遇到任何问题。

Zoho 概述

Zoho 的商业软件套件是一个值得熟悉的优秀程序集合，因为他们几乎拥有适合所有用途的程序。 有一个Zoho CRM 服务、发票、电子邮件、招聘软件等等。

Zoho 项目通常是我们推荐的程序项目管理，但 Zoho 现在有一个专门的 Scrum 团队管理平台，称为 Zoho Sprints—您不能说许多其他竞争对手拥有针对特定项目管理方法的专用软件。

Zoho Projects 最适合想要部署瀑布方法或只是想要为其项目提供通用组织计划的企业。 另一方面，Zoho 冲刺更适合 Scrum 团队，因为它是为 Scrum 团队执行的短期、迭代突发工作而构建的。

Zoho Scrum 管理工具

尽管 Zoho Projects 不能轻松地用于促进 Scrum 框架，但它具有许多有助于管理各种项目的附加功能。 它有两个非常有用的自动化构建器和一系列良好的协作功能，以及其他提供商不提供的专用预算功能。

Zoho Sprints基本上拥有管理 Scrum 团队所需的一切。 这包括待办事项管理、发布管理、Scrum 板、进行中工作 (WIP) 限制、敏捷报告、促进 Scrum 会议的功能、项目和冲刺仪表板、客户和供应商门户、自定义角色和配置文件以及各种其他有用的功能。

Zoho定价

Zoho 项目

Zoho Projects 有一个很棒的免费计划 —以及许多不难掌握的有用协作功能。 然而，与大多数免费计划一样，它的功能非常有限—从某种意义上说，您将无法与超过三个人一起完成一个项目。

高级套餐（每个用户每月 5 美元）将用户限制提高到 50，因此这适合大多数团队。 此计划提供访客访问权限（但每位访客需要额外付费），因此利益相关者和其他相关方可以查看项目进度。 这企业套餐（每个用户每月 10 美元）是最终的 Zoho Projects 计划，提供与高级套餐大致相同的功能，但没有用户限制和自定义字段。

Zoho Sprints

Zoho Sprint 是每个用户每月 5 美元适合任何希望购买最多 100 个席位的公司。 101-300 名用户将使每位用户的价格降至 4.17 美元，而 301-400 名用户将使每位用户的价格降至 3.34 美元。 对于拥有 401-500 名员工的大型企业，每人只需 2.50 美元。 拥有超过 500 名员工、需要访问 Zoho Sprint 软件的公司必须直接联系 Zoho 获取定制报价。

吉拉概述

Jira 是 Atlassian 创建的软件程序，很少有公司比他们更了解管理工作流程的敏捷方法。 举个例子，“任务”被称为“问题”—对 Jira 的认可—并且经常是—用于错误跟踪。

部署 Scrum 框架的团队在这里会感到很自在，但 Jira 也可以应用于许多其他不同类型的团队，因为它是一个非常直观、灵活的软件，不需要很长时间就能使用并随后掌握。

尽管 Jira 不一定在特定领域表现出色，但它更像是一个全能工具，特别适合 Scrum 团队。 对于需要完成大量“任务”（或问题）的大型企业来说，它将是理想的选择。

Jira Scrum 管理

Jira 在构建时就考虑到了错误跟踪，因此您已经可以看到它对于在冲刺中工作以生成更新的软件开发团队有多么有用。 创建 Jira 帐户后，系统会要求您从库中选择一个模板—这里有一个 Scrum 模板供您使用。 如果您要在看板上部署 Scrumban，您还可以在此阶段选择看板。

然后，您可以在 Jira 中创建冲刺，组织冲刺计划会议，并让您的 Scrum 团队开始工作。 Jira 有一个方便的左侧菜单，其中包含活动冲刺、积压工作、报告、发布和 Scrum 板的部分。

Jira 在 Scrum 环境中的一大优势是其敏捷教练页面（位于 Atlassian 网站上）—它将带您了解 scrums 的每一个基本和高级方面，从第一次冲刺计划会议到在积压工作中使用史诗（Jira 的版本，在其他项目管理软件中称为里程碑）。

吉拉定价

Jira 拥有相当出色的免费功能，包含有用的图表和小部件，但是，您只有 2GB 的存储空间可供使用—尽管不存在项目限制（与 Zoho Projects 不同）。 Jira 的标准计划没有更多值得歌颂的内容。 然而，它有更多的存储空间—事实上，存储量是原来的 100 倍以上—如果您计划上传大量与产品或软件开发相关的文件和文档，这是理想的选择。

Jira 的高级计划为您解锁资源管理工具，这对于管理产品积压工作非常有用。 这个计划还允许你创建很多自动化—准确地说，每个用户每月执行 1,000 次操作。 另一方面，企业计划的支持选项稍好一些，包括实时聊天和致电 Atlassian 寻求帮助的功能。 该计划对存储或项目没有限制，

Scrum Master 负责 Scrum—因此他们还负责所使用的工具。 Scrum Master 通常会更新燃尽图并创建速度图以及敏捷项目模板，这通常在可以促进 Scrum 运行的项目管理软件内完成，例如星期一网。

在 Scrum 团队中，存在三种角色—Scrum Master、产品所有者和团队成员。 还有三件神器—产品待办事项列表、冲刺待办事项列表以及潜在可发布的产品增量。 然而，Scrum 工具不止三种（燃尽图、Scrum 板、速度图等），但它们都包含在用于 Scrum 管理的项目管理软件（如 Wrike 或 Jira）中。

有点—它可能最好被描述为一个框架，从这个意义上说，它是一个可以用来帮助您管理项目的“工具”。 Scrum 团队将所有工作分解为迭代，并创建短而尖锐的冲刺，目标是在最短的时间内创造最大价值。 它最初用于软件开发，但现在应用于各个部门和行业。