亚马逊开始推出新的装箱机器人，这看起来将使亚马逊仓库中的人类工人变得更加可有可无。
据推测，新机器人的效率是人类的五倍，能够在一小时内包装多达 700 个客户订单。
这些新机器可能会对亚马逊仓库工人本已不稳定的工作构成严重威胁。
有多少工作受到威胁？
根据路透社据熟悉 CMC Srl 的消息人士透露，CMC Srl 是一家生产价值 100 万美元装箱机器人的意大利公司，美国多达 1,300 个工作岗位受到威胁。
亚马逊在美国拥有 55 个仓库——这家在线零售巨头称之为配送中心。 据路透社报道，这些新型机器人可以让“每个机器人至少扮演 24 个角色”变得多余。
不过，亚马逊表示现阶段不会进行任何实际裁员。 相反，当履行中心的员工离职时，公司不会雇用替代者。 这似乎是平衡公司及其员工需求的一种巧妙方法，但事实是，仓库职位的员工流动率如此之高，以至于亚马逊根本不需要裁员。
对于长期以来因其恶劣的工作条件而受到批评的工作场所来说，自动化似乎是不可避免的进步。 根据监护人，亚马逊仓库的工人每天可以步行多达十四英里。 据工会网站报道组织，亚马逊运营中心工作人员预计每小时装箱 120 件商品。
这家全球最大的零售商确实表示，留在公司的员工可以接受培训，担任更多的技术职务——但是，留在仓库往往说起来容易做起来难。
为什么亚马逊要引入更多自动化？
然而，尽可能多的角色自动化确实为亚马逊带来了明显的商业利益。 尽管仓库工人的工资很低，但人类的双手可以说是其（仍然非常高效）运输操作中最薄弱的环节，并且具有巨大的持续成本。
亚马逊的工人也更加积极地创建工会，呼吁加强就业保障和提高工资。 对于一家公司来说，罢工的工人从来都不是一件好事，尤其是当他们以暴力结束时，就像去年西班牙的一次仓库罢工所发生的那样。
另一方面，机器不会罢工，也不需要支付工资。 而且，尽管机器的前期成本很高，但亚马逊将能够在不到两年的时间内收回成本。
不过，据亚马逊称，其原因要健康得多：“我们正在试验这项新技术，目的是提高安全性、加快交付时间并提高整个网络的效率，”亚马逊发言人在给路透社的一份声明中表示。 “我们预计效率节省将被重新投资于为客户提供的新服务，从而继续创造新的就业机会。”
这种对自动化的推动很可能会让这家零售巨头的利润更高。 创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯——也是世界上最富有的人——甚至可能去月球旅行。
因此，杰夫获得了更多的利润，客户的交货速度更快，但弱势、不稳定的工人却失去了生计。 现在是亚马逊因迈向自动化而被追究责任的黄金时期吗？
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