不仅仅是苹果员工:为什么员工需要远程灵活性

从 9 月 5 日开始,苹果将要求员工每周至少三天在圣克拉拉谷办事处现场工作。 他们对此并不满意。

员工权益团体 Apple Together 发起了一份请愿书,要求保留苹果在 2020 年新冠疫情大流行之初被迫推出的远程工作灵活性选项。

这只是一波希望强制要求更多办公室工作的大雇主中的最新一波,特斯拉谷歌。 我们联系了技术人员,以更好地了解这个问题。

是的,我们与他们进行了远程交谈。

是时候重新思考我们的工作方式了吗?

我们最有趣的回应之一是这样的论点:几十年来,总体劳动条件一直为这种员工运动奠定了基础。

“我认为传统职业不再像以前那样对很多人有吸引力,而且这种观念的转变有一个强有力的解释。 在过去的几十年里,公司限制了工人工资和福利的增长。” -Alex Savy,联合创始人兼主编舒适北

萨维指出美国私营部门就业质量指数。 该图表跟踪了工资较高/工作时间较长的工作以及工资较低/工作时间较短的工作,以便比较两者之间的比率。 它揭示了过去三十年中工作质量的稳步下降,因为越来越多的人发现自己的工资较低或工作时间较短。

在这种情况下,难怪他们对工作灵活性摆在面前而集体感到不安——然后再次被带走

萨维还指出,技术进步提高了工作期望。

“此外,信息技术的扩展模糊了工作和家庭之间的界限,使许多传统上在上午九点到下午五点之间进行的工作变得更像是全天候进行。” ——亚历克斯·萨维

大流行和长期新冠疫情是如何影响的

尽管有相当多的人仍然更喜欢面对面工作,但远程工作在各个方面都很受欢迎。

根据最近的一项民意调查根据 2021 年 1 月的调查数据,44% 的在家工作者希望继续在家工作,而 39% 的人则希望返回办公室。 此外,17% 的人将新冠疫情作为他们希望继续远程工作的原因。

疫苗接种降低了因感染新冠病毒而死亡的几率,但随着预防措施的放松,美国的病例大幅上升:五月份,增加了四倍自一年前的同月以来。

对于担心长新冠病毒的人来说,这并不是什么安慰,美国疾病控制与预防中心发现,即使是轻微的 SARS-CoV-2 感染康复者中,也有 20% 会受到这种情况的影响,尽管另一项荟萃分析发现,这种情况接近 50% 。

具有讽刺意味的是,任何人最终出现长新冠病毒可能留下的 200 多种症状中的任何一种——从脑雾和头痛到肾衰竭、血栓和心脏病——都会发现他们的雇主比以往任何时候都更需要增加灵活性。 。

工人在劳动力市场趋紧的情况下获得更好的影响力

罗伯特·泽格林斯基 (Robert Zeglinski),执行编辑破坏肌肉,强调了苹果等公司员工抵制背后的另一个潜在原因。 他认为,由于相对缺乏替代员工,需要更多灵活性的员工现在具有优势。 目前美国劳动力市场紧张,员工认为自己有能力争取更好的工作条件。

因此,聪明的企业领导者会在任何问题升级到像苹果公司那样的程度之前满足员工的需求。

“如果雇主无法满足员工偏好的工作安排,那么后果自负。 只要这些劳动力还有选择,这些组织就会处于不利地位。 在大流行之前,每周在工作场所工作三天是比较理想的。 然而,人们现在有选择:同一行业的其他公司可能会提供完全灵活的远程办公室。” ——罗伯特·齐格林斯基

到 2022 年,任何白领雇主都可以使用可确保远程员工安全、可靠和高效的工具,从VPN密码管理器远程访问软件。 但工人们需要推动他们才能获得这些住宿。

有证据表明,Apple Together 等组织的抵制正在产生预期的影响:苹果最初希望周一、周二和周四一切工作都在现场进行,但稍微塌陷现在只推动周二和周四在办公室工作,以及浮动的第三个工作日,这将根据员工的具体情况确定。

Long Covid 的定义是改变生活的残疾,包括精神疾病和认知问题,这也是员工应该投资弄清楚他们真正拥有什么影响力的一个重要原因。

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