研究:企业如何真正吸引高成就者

健身房会员资格。 威士忌品尝。无限假期。 当然,还有无处不在但无人使用的乒乓球桌。 最大的科技企业喜欢增加福利试图吸引最优秀的人才。

但成绩最好的毕业生真正去从事拥有最好福利的生意? 究竟是什么吸引了他们? Universum 在最近的调查中发现了这一点。

该小组研究了来自 10 个国家(加拿大、中国、德国、香港、挪威、新加坡、瑞典、瑞士、英国和美国)的 88,000 人的反馈。 在这些受访者中,超过 18,000 人就读于 2015-2016 年泰晤士报高等教育世界大学排名中排名前 200 的大学,这使得这些大学很好地反映了最高成就者及其兴趣。 这是数据。

每个人都想要钱

没有人会感到惊讶,高成就者和其他接受调查的学生都将“未来高收入”作为雇主特质中的首要任务。 这突显了千禧一代的破产程度,以及他们对这一事实的认识程度。

高成就者需要优秀的领导者/导师

高成就者和普通成就者对雇主的最大不满是:领导者。 高成就者将“支持我发展的领导者”作为他们的第二优先考虑因素,而其他学生则将其列为第五重要的属性,甚至将其排在他们自己的领导机会之后,他们将其排在第四位。

看来,高成就者是那些重视从行业领导者那里获得的智慧而不是自己的力量的人。

没有吸引力:很多你认为会的东西

来自宇宙

“高成就者评价最低的雇主特质包括企业透明度、以客户为中心、性别多样性和加班工资。 虽然这些都是商业中的重要问题,但它们似乎并不是吸引顶尖候选人的有效卖点。”

雇主必须提供路线图

Universum 详细分析了雇主对此数据的正确反应,并引用了该过程中的另一项研究:

“A2016年德勤报告关于千禧一代的职业期望显示,在理想的工作周中,年轻的专业人士希望有更多的时间投入到领导技能的发展以及辅导和指导上。 这种对定期培训和支持的渴望反映在我们的研究中,研究表明这是高成就者的前五位雇主属性。

最成功地吸引这些候选人的组织将制定强有力的培训计划和明确的路线图来支持员工的晋升。”

当然,每个公司的情况都不同,但需要通过这些路线图来执行和强调该公司独特的目标和价值观。 通过表明他们重视新员工对工作/生活平衡的兴趣和强有力的指导,企业可以吸引最令人印象深刻的高成就者。