如果我说您与联合创始人的关系将永远轻松友好，那我就是在撒谎。 就像你生活中的任何其他亲密关系一样：有美好的时刻，也有意见不合的时刻。 如果您和您的联合创始人不会互相倾听，以 50/50 的比例拥有一家企业根本不可能
这是不可避免的：两个充满激情、聪明且积极进取的商人将会发生争执。 然而，我们总是设法解决问题，这使我们的公司不断前进。 分歧确实是因祸得福，因为它们迫使我们做出决定。 它们表明您的公司并未停滞不前。 没有分歧通常意味着什么都没有发生，这对企业家来说是不利的。 始终关注解决和完成协议的积极方面，您会感到如释重负，并对您的业务合作伙伴感到尊重。 以下是一些可以帮助您建立真正平等的商业伙伴关系的方法：
永远倾听
与联合创始人合作时，重要的是要确保你们双方都互相尊重并真正倾听对方的意见。 你不一定要同意，但是真正的同理心很重要并理解为什么你的联合创始人有这样的感觉。 一旦你们都听取了对方的意见，就可以继续做出最佳决策。
然而，在彻底倾听对方的意见后，你们可能会意识到，你们中的一个人可以更好地理解该客户如何帮助或伤害我们公司。 达成共识，迅速做出决定，选择我们都觉得舒服的选项继续前进。
尊重优点并了解缺点
了解彼此的优势和劣势是成为一名优秀联合创始人的关键。 如果您知道分歧属于您个人的专业领域之一，请让该人处理情况并解决问题。 对彼此和自己诚实，了解自己擅长的领域。 它将帮助您和平有效地解决问题。
询问第三方
当我说询问第三方时，我并不是指你们共同的朋友之一。 您聘请的就企业日常运营向您提供咨询的专家通常适合此类职位。 如果这是一项财务决策，请引入您的业务管理团队。 如果是关于合同或潜在的新客户，请带上你的律师。
当您请第三方就分歧发表意见时，您和您的业务合作伙伴在与第三方讨论该问题时一起通过电话、会议或电子邮件非常重要。 完全透明是关键，而且第三方平等地听取双方的论点也很重要。 确保所有相关方公平竞争并迅速努力解决问题。
牢记公司的最佳利益
重要的是，分歧不会演变成双方都试图保持正确的情况。 目标始终应该是做符合公司最大利益的事情。 如果两位联合创始人都牢记这一点，问题就会以友好且有效的方式得到解决。 您需要始终支持公司的最大利益。
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