报告发现，完全远程办公的公司生产力最高

完全远程的企业生产力更高

RTO 运动将数千名美国工人带回办公室，但影响力可能并不像许多人想象的那么大。 这是我们 2024 年技术对工作场所影响研究的结果，该研究调查了各行各业的 1,000 多名商业领袖。

报告发现64% 的完全远程企业认为他们的生产力很高相比之下，只有 54% 的完全面对面的企业，以及 53% 的企业要求员工每周到现场工作两到四天。 完全基于办公室的企业也报告了最高水平的低生产率 (7%)，相比之下，只有 2% 的远程团队选择相同的指标。

然而，报告还显示，远程公司的另一项胜利是，没有实体办公室的公司在招聘新员工时面临的挑战要少得多。 具体而言，44% 的完全远程办公公司认为招聘人才很容易，而只有 32% 的完全面对面办公的公司和 31% 的混合团队认为招聘人才很容易。

随着后疫情时代招聘热潮过后市场最终趋于平稳，对于所有寻求扩大或填补职位空缺的公司来说，招聘形势仍然严峻。 然而，这些结果表明，通过提供受候选人欢迎的福利，可以在一定程度上缓解吸引人才的障碍。

人工智能是生产力的巨大助推器

我们的报告还发现，在获得成果方面，工作方式与工作地点同样重要，广泛使用人工智能的企业中有 72% 的企业自我报告组织生产力很高，相比之下，没有广泛使用人工智能的企业只有 51%充分利用该技术。 然而，似乎确实存在一个转折点，只有 65% 的完全依赖人工智能进行创新和做出关键决策的企业报告了高水平的产出。

企业如何使用人工智能工具，例如聊天GPT简化流程？ 我们的报告发现，数据分析是企业通过人工智能实现自动化的最常见任务——几乎三分之一的受访者 (32%) 将其用于此目的——而编写任务、日程安排、日历管理和数据输入也很受欢迎案例。

这些结果支持了这样一种观点，即人工智能是提高效率的宝贵工具，特别是在自动化文书和管理任务方面。 然而，他们还表明，自然语言处理仅在一定程度上取得了成功，并且在横向思维、创造力和情商等人类固有技能方面仍然无法超越员工。

最终，为了让企业领导者找到未来生产力的最佳点，保持平衡的人工智能战略非常重要。 如果您不想以牺牲忠诚和快乐的员工队伍为代价来提高生产力，那么围绕员工的需求和愿望塑造您的工作模式也是必要的。