从一开始，该公司就致力于使这种转变尽可能具有包容性，允许员工选择在会议中关闭摄像头，并通过优先考虑申请人的独特需求来促进虚拟招聘流程的公平性和可及性。
时间回到今天，尽管最近出现了一波疫情，但微软还是决定加大远程办公的力度。返回办公室（RTO）授权—遵循同样的包容性原则。具体来说，微软的灵活工作政策与“一个微软”计划相一致，该计划旨在培养一种更具协作性和包容性的组织文化，培养每位员工的潜力。
尽管这家科技巨头仍然宣称面对面办公的好处，但微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉此前在接受《纽约客》采访时就警告称，“数字技术不应取代人际交往”，该公司仍然牢记远程办公的包容性好处。
这与 2024 年许多公司采用的方法截然不同，包括戴尔该公司最近因其噩梦般的 RTO 政策这项强制政策导致近 50% 的公司员工选择待在家里，尽管这意味着他们要牺牲未来的晋升机会。
你准备好放弃办公室了吗？
对于我们大多数人来说，用五步通勤来代替办公室通勤是理所当然的事情。然而，尽管在家工作的好处— 特别是对于残疾员工或负有照顾责任的员工来说 — 完全放弃现场工作并不是每个人的正确选择。
对于热衷于将单独工作和协作工作相结合的员工来说，混合模式可以提供两全其美的选择。除非你主动努力离开家并寻求共同工作的机会，否则远程工作可能会让人感到孤独。事实上，研究表明，远程工作者感到孤独的可能性增加一倍与办公室职员相比，工作中这种差异尤其显著，与混合型员工相比，这种差异更加显著。
此外，最近的一项调查显示，远程工作可能不是我们曾经认为的解决倦怠问题的灵丹妙药。盖洛普的调查显示，24% 的远程工作者报告称，他们大多数时间都感到精疲力竭，相比之下，混合办公和全现场办公的同行中，这一比例仅为 27%。虽然这一比例是对于在家工作的人来说，这一比例略小，这些研究结果表明，公司的办公安排并不是影响幸福感的唯一因素，组织文化也是一个重要的因素。
最终，关于我们在哪里工作的讨论很重要。但是，由于完全远程、混合和办公室模式都为员工提供了独特的优势和挑战，因此在完全拒绝任何选择之前，重要的是要考虑自己独特的工作方式。
