员工指责戴尔虚张声势威胁晋升
根据内部数据商业内幕戴尔威胁称，如果员工拒绝来办公室，他们将暂停其晋升，但这并没有产生预期的效果，许多员工干脆选择待在家里，放弃职业发展。
据报道，约有 50% 的戴尔员工选择不去办公室，而且这不仅仅是美国员工。三分之一的国际员工也没有返回办公室。
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一些选择待在家里的员工在接受《商业内幕》采访时表示，他们不愿意在通勤上花费时间和金钱，而其他人则表示，当他们进入办公室时，周围都是空荡荡的办公桌，并在同样空荡荡的办公室里与其他戴尔员工进行电话会议。
戴尔重返办公室指令简史
与大多数其他公司一样，戴尔在 2020 年初疫情开始席卷全球时就要求员工在家办公，并且最初对远程办公持相当宽松的态度，甚至在疫情开始缓解后还鼓励这种做法。
戴尔首席执行官迈克尔·戴尔 (Michael Dell) 在 2022 年说过的这句话最能体现这一点：
“但从我的经验来看，如果你指望通过在传统办公室中被迫花费的时间来创造协作并在你的组织中提供归属感，那你就错了。”戴尔首席执行官迈克尔·戴尔，2022 年
听到这些话，您可能会认为戴尔员工今后可以依赖远程办公选项。
然而，仅仅一年之后，也就是 2023 年，戴尔就要求上班时间在一小时通勤范围内的员工，回到办公室。
不到一年后，这一要求扩展到所有员工，无论身在何处，他们被告知必须回到办公室每季度至少 39 天。
一个月后，即 2024 年 3 月，一份泄露的备忘录显示，戴尔员工被告知，他们的职业发展将暂停，并且他们将未能晋升，如果他们没有返回办公室。
“对于远程团队成员来说，重要的是要了解其中的利弊：职业发展，包括申请公司的新职位，将要求团队成员重新归类为现场混合办公。”- 戴尔备忘录，2024 年 3 月
为了表明其对 RTO 要求的严肃性，今年 5 月有信息显示，戴尔已经实施了一套颜色编码系统，以显示哪些员工在办公室打卡，而那些没有打卡的员工则会收到他们的记录上出现了红旗。
戴尔与员工之间的这场消耗战似乎远未结束，而且由于大批员工拒绝返回办公室，问题是，戴尔下一步将怎么做，其员工能否赢得这场斗争？
2024 年重返白宫仍存在分歧
在支持和反对远程办公的公司中，存在着明显的分歧。我们不得不不断增加我们的支持和反对远程办公的公司名单。已召回员工复工的公司，尽管有强有力的证据表明让员工在家工作的好处。
然而，仍然有很多公司乐于欢迎远程工作者，我们每个月都会继续重点介绍这些公司，如果你是想要跳槽的戴尔员工，或者只是任何不想再通勤的人，请查看六月份的远程职位， 也微软六月份远程职位招聘， 和Google 远程工作， 也。
如果你不想辞掉现在的工作，但想在家办公，请查看我们的指南要求远程工作。
