在一周的时间里首席执行官对重返办公室的要求作出让步,一项针对该运动的新研究的发表应该会让批评者平静下来并鼓舞员工。
研究表明,正如我们一直以来所猜测的那样,远程工作者通常比办公室同事工作更快乐。不仅如此,他们与同事的互动也更多,尽管彼此相距甚远。
然而,并不是每家公司都会同意这一调查结果,比如戴尔以及马斯克旗下的公司继续严厉打击远程工作者。
远程工作调查结果不言而喻
重返办公室 (RTO) 规定正在对员工工作满意度产生负面影响根据本周发布的新研究,《重返办公室规定和工作的未来》是 Great Place to Work 开展的一项研究,研究内容是 2023 年 7 月的研究。
该公司调查了 4,400 名 18 岁及以上的员工。在受访者中,51% 为女性,49% 为男性,不到 1% 为“非二元性别或其他性别”。调查结果清楚地表明了公司的要求,并证明了让员工选择自己喜欢的工作地点的重要性。
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该公司将“典型工作场所”的结果与经过认证的“优秀工作场所”的结果进行比较,发现 70% 的美国员工是由雇主决定在哪里工作。虽然这不是灵丹妙药,远程工作者通常比现场工作者更快乐– 与远程员工27% 的人更有可能期待自己的工作。
这项研究还表明,完全远程办公的员工对同事的态度更为宽容。Great Place to Work 观察到,他们更有可能“为员工付出更多努力,更愿意合作和协作”。
灵活性是员工幸福的关键
报告指出,能够选择工作地点(远程、混合或现场)的个体员工留在公司的可能性是其他人的三倍工作地点由团队决定的员工留下来的可能性是其他人的两倍。
与此同时,公司的强制规定可能会对士气产生负面影响。远程办公政策由雇主决定的员工往往会有“整体而言,他们对工作场所的印象更差和与经理的关系较差'这可能会让一家公司成为众人关注的焦点——但原因却完全是错误的。
值得一提的是,这并不是第一次对远程工作提出正面评价。多年来,已经有很多研究,其中绝大多数都得到了正面评价,并表明远程工作者投入更多时间,而且也可以活得更长。
远程工作者仍然面临不确定的未来
尽管大量证据,远程办公仍是争论的焦点。美国办公室的入住率稳定在 50% 左右。如前所述,10 名员工中有 7 名无法决定在哪里工作——远程办公还是现场办公。
远程办公争论为那些拒绝满足员工意愿的公司创造了一个战场。过去一年中最明显的例子之一就是戴尔,该公司不断升级其复工政策,以至于员工现在正在被追踪而那些没有进来的人冒着错过促销的风险。
Great Place to Work 本月的研究再次证明远程办公是有效的。我们的自己的学习去年的情况也完全一样。
如果你想减少通勤时间,增加在沙发上的时间,请查看我们的2024 年 8 月的远程工作指南。如果你想继续做你现在的工作,别忘了我们的指南如何申请在家工作。
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