在即将成为 2024 年最流行的趋势中，工人们纷纷涌向 TikTok，发布他们被解雇的亲身经历，揭露了现实千篇一律的裁员最近席卷了科技行业。
TikTok 用户发布的一段视频Brittany Pietsch 已经获得了 180 万次浏览，引发了大量的私信和有过类似经历的员工的评论，甚至引起了她的前首席执行官的同情回应。
不管你是否同意偷拍，远程工作趋势这些病毒式的短视频进一步加深了雇主和雇员之间的分歧，向管理者传达了一个明确的信息：尊重你的员工，否则你的脏衣服就有可能在网上被曝光。
TikTok 揭露企业裁员背后的真相
上周，犹他州的创意专业人士米凯拉·西蒙·米勒 (Mickella Simone Miller) 在她的日历中发现了一次与高管的神秘“追赶”会议，并做了任何精通互联网的千禧一代都会做的事情 - 开始在网上记录她的经历。
随着会议的临近，米勒（在 TikTok 上化名为@jewishmillenial）拍摄了持续更新的视频，缝制了有关潜在裁员的信息，包括被陌生人要求发送项目管理资源，以及会见同事从 Microsoft Teams 中神秘消失。
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“还有三十分钟就下岗了，我心里已经麻木了”。 –TikTok 用户@jewishmillenial
之后又更新了几条消息，她加入了电话会议，她的担忧得到了证实。 米勒被经理解雇，让她加入了最近成为科技行业及其他行业裁员受害者的数千名工人的行列。
@jewishmillennial 2024 年……#裁员 #techlayoffs
米勒的视频并非异常。 随着企业继续通过裁员来削减成本，越来越多的被剥夺权利的员工开始转向 TikTok 分享他们的经历，其中包括前 Cloudflare 员工布列塔尼·皮奇 (Brittany Pietsch)，她最近在现场电话中发布了自己被解雇的详细信息。
与米勒不同的是，皮奇并没有坐下来接受这个消息。 在因“表现不佳”而被两名她从未见过的人力资源专业人士正式解雇后，她对这一做法提出了质疑，她告诉电话中的人，她是团队中“最活跃的”，并质疑为什么她的经理不这样做。 t 出席会议。
这九分钟视频目前观看次数超过 180 万次，在网上引起了如此强烈的反响，Cloudflare 首席执行官 Matthew Prince 也发表了意见。社交媒体平台 X 上的长文普林斯对皮施表示同情，写道“这段视频让我看着很痛苦”，“错误在于没有表现得更加友善和人道”。 然而，他也为公司的招聘做法辩护，声称每个组织都需要解雇那些表现不佳的人。
但互联网时代的企业裁员并不是什么新鲜事——那么是什么促使越来越多的员工在网上记录他们的经历呢？
消除裁员污名化，一次一个 TikTok
据本月同样被解雇律师助理职位的 TikToker @golden_pipes 称，公开谈论裁员是让这件通常被视为可耻的事情正常化的好方法。
“我觉得讨论就业有很多耻辱，”@golden_pipes 告诉我们，并谈到了背后的动机她的视频已收到数千次浏览和一百多条评论。 “无论是你为谁工作，还是你赚多少钱。 我强烈地感觉到其他人可能也处于同样的情况，并且需要知道他们并不孤单。”
这些视频详细描述了朝九晚五的生活不再那么光鲜亮丽的现实，与 TikTok 和 Instagram 等平台上激增的更加精美的“我生命中的一天”内容形成鲜明对比。 他们还揭开了通常保密的公司流程的帷幕，帮助消除了其他有类似经历的员工的耻辱。
“我认为人们花了太多时间为维持收支平衡而奋斗，最终却一无所获，整个社会正在意识到这样一个想法：就业应该是一个互惠互利的局面。” –TikTok 用户@golden_pipes
@golden_pipes 还认为，这一上升是由于人们“精疲力尽”地试图维持收支平衡，以及工人们开始认识到就业需要是一种互惠互利的情况。 作为倦怠案例达到前所未有的水平，在线呼吁雇主只是年轻一代用来挑战不切实际的工作压力的一种工具，而其他人则表现出抵制检查他们的角色或者追求不那么高的要求'懒惰女孩的工作'。
不过，虽然不平衡的雇佣关系为员工提供了一个额外的理由来公开反对冷解雇，但裁员性质的变化也可能是罪魁祸首。
偏远地区的情况正在加剧分歧
在 WFH 时代，冷冰冰的面对面裁员公告已被甚至更加超然缩放通话。 这不仅使管理者更难富有同情心地采取行动，而且还会加剧员工的孤立感。
无论是像 Bird 和 Carvana 这样的公司，无论是把责任推给外包人力资源专业人员还是在全部门 Zoom 电话会议中解雇员工，实际上传递新闻本质上都是面对面的，并且剥夺了员工提出问题和质疑决策的机会。组织心理学家 Isabel Bilotta 博士。
与志趣相投的在线社区分享这些经验可以成为缓解标准化解雇带来的痛苦的有效方法。 由于有如此多的年轻工人在工作场所遇到类似问题，这些视频在网上引起数十名观众的共鸣也就不足为奇了。
那么，由于大规模的企业裁员显然给受影响的员工带来了情感上的损失，企业如何才能避免因错误的原因而病毒式传播呢？
如何怀着同情心开火
解雇一名员工绝非易事，但雇主可以采取一些措施谨慎处理这一流程。
TikTok 用户@golden_pipes 表示，雇主应优先考虑透明度、问责制和“老式的谦逊”，同时关注受影响者的心理健康。 在这一步中，清晰、诚实的沟通至关重要，因为直接而不提供解释只会让员工感到更加恼怒。
虽然这对所有企业来说都是不可能的，但亲自进行裁员也会让员工感到更有价值和尊重。 它还将使他们更容易接受非语言线索并从过程中获得结论。
为了避免Cloudflare犯下的错误，自己完成任务而不是外包给HR也是一种让员工感到有尊严的方式，这也让他们有机会探究更多信息并获得进一步的理由。
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