“我们每周至少回办公室三天，但我们所有的队友每周都回办公室三天，而且人们拒绝这样做，这是不对的。” –安迪·贾西 (Andy Jassy) 对亚马逊员工说
这些评论是在本月早些时候的一次内部会议上发表的，该会议在亚马逊内部被称为“鱼缸会议”。 贾西在电话中表示，“现在已经不是既不同意又承诺的时候了”，“如果你不能不同意又承诺，我也理解这一点，但这可能不适合你在亚马逊”。
贾西的话可能听起来很刺耳，但并不令人意外。这位纽约人在今年年初首次公布了他的 RTO 计划，7 月，泄露的消息显示，如果公司员工拒绝搬迁到办公中心，他们将被迫“自愿辞职”。
Jassy 将 RTO 政策称为“判断电话”
在同一次鱼缸聊天中，贾西还回避了有关哪些数据支持该命令的问题，尽管亚马逊是一家以数据驱动决策而闻名的公司。
这进一步激怒了亚马逊现有员工，许多人转向 Slack 来发泄不满。 “整个答案听起来像是他在为没有数据的决策辩护”，一名员工写道。
Jassy 相反将这一政策决定描述为“判断力”，类似于该公司 Web 服务云单元的推出。 他还提到，在做出决定之前，他与“60 到 80 名”其他首席执行官进行了交谈，“几乎所有人”都倾向于面对面工作，而不是远程和混合替代方案。
然而，对于长期以来一直争取灵活工作条件的亚马逊庞大的美国员工来说，这些理由根本不够充分。
亚马逊混乱地恢复办公工作
在亚马逊首次敦促员工返回办公室后，员工们很快就提出了抵制。
雅西 2 月 17 日宣布这一消息后，抗议活动立即开始，几周内就有 30,000 名工人抗议签署了请愿书正式质疑该行动。 不幸的是，对于该公司的远程员工来说，这一提议被驳回了，这家电子商务零售商继续在五月回归。
该公司5月31日截止日期临近时爆发了更多抗议活动，全球2000名员工举行罢工挑战政策以及公司气候承诺的问题。
自 Covid-19 大流行以来，对灵活工作的需求激增。 然而，尽管员工偏好发生了变化，越来越多的企业正在取消自由的工作政策，理由是在充满挑战的宏观经济环境中对生产力的担忧。
正如贾西已经明确表示的那样，远程工作不再符合他对公司的愿景。 与像这样的大公司迪士尼、Meta 和星巴克紧随其后，我们很可能会看到更多的 RTO 指令向前发展。
