跨国科技巨头亚马逊继续推行每周三天返岗规定。该公司最新的尝试是监控混合办公员工的办公时间，以减少咖啡徽章的做法。
对于初学者来说，咖啡徽章是指混合型员工上班时间刚好满足公司 RTO 要求（以亚马逊为例，每天工作时间为 2 到 6 小时），然后快速下班，在远程办公中度过大部分工作时间。
疫情过后，许多公司迫切希望员工重返办公室，而亚马逊一直热衷于为员工发挥带头作用。
亚马逊瞄准“咖啡徽章” 持续推进 RTO
去年，亚马逊通知公司员工，他们每周需要返回办公室三天，尽管他们拒绝设定最低工作时间。这留下了很多解释空间，有些员工开始迅速回到办公室喝咖啡，露面，以满足这一要求。
作为《商业内幕》报道目前，亚马逊已经开始监控员工在办公室的时间，此举旨在“打击那些试图逃避公司复工政策的人”。
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然而，满足 RTO 要求所需的时间在各个部门有所不同。例如，零售和云计算团队需要至少打卡上班两个小时，而其他团队则被要求在现场工作六个小时——几乎是整个工作日。
WFH 与 RTO 之间的战争
和远程工作被证明是一种高效的– 对许多人来说，这是一个非常理想的选择，相当一部分员工不想回到公司环境。
自 2023 年以来，亚马逊尝试了各种方法强迫员工返回现场。这些方法包括赋予管理人员解雇拒绝返回的员工的权力，以及使在家工作的全职员工没有晋升资格。
因此，亚马逊去年规定员工必须在工厂工作三天，此后遭到了抵制。据报道，自那以后，已有 3 万人签署了内部请愿书，反对这一举措。
然而，并非所有人都反对亚马逊的命令。该公司发言人玛格丽特·卡拉汉 (Margaret Callahan) 表示，要求员工复工对企业文化、客户和公司都大有裨益。
“绝大多数员工在办公室的时间更频繁了，他们的精力、联系和协作都更丰富了，我们从员工和办公室周围的企业那里听到了这一点。”——亚马逊发言人玛格丽特·卡拉汉
为何抵制RTO？
亚马逊并不是唯一一家因员工工作习惯而陷入权力斗争的公司。就在上个月，我们报道了戴尔泄露的备忘录与亚马逊一样，该公司也告知员工，如果他们不努力回到办公室，就将失去职业发展机会。
然而，雇主可能扣留员工，甚至可能丢掉工作，这些威胁似乎并不足以起到威慑作用。根据 Business Insider 获得的整个全职员工内部数据，近 50% 的戴尔员工选择继续远程工作。与此同时，最近的一项研究表明五分之二的欧洲求职者会放弃有吸引力的工作机会如果它不具备远程或混合工作元素的话。
根据一项调查在线学习公司 Skillshub，近一半的人表示，如果不得不重返办公室，他们会考虑辞职。为什么会如此反对？19.7% 的受访者同意工作环境会造成焦虑和压力。另有 19.5% 的人认为这对他们的饮食产生了负面影响，而 17.4% 的人表示，这对他们的工作与生活的平衡有害。
但情况并非全是悲观的。有更多人认为办公室环境可以积极改善员工的幸福感——占受访者的 31.1%。考虑到每个人在不同的条件下都能茁壮成长，个性化的工作模式肯定是保持员工士气和高生产力的最佳方式吧？
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