微软正在改变其休假政策，为其美国受薪员工提供无限制的带薪休假 (PTO)。 新政策于 1 月 16 日生效，将允许工薪阶层想休假多久就休假多久。
微软首席人力官本周宣布了这一激进举措，此前成功的创新年， 和留住顶尖人才的战略举措–尽管其创纪录的裁员。
某时某地安静地戒烟很高，而且企业也越来越多他们的政策受到限制微软的灵活性可能会受到未来员工的热烈欢迎。 但是，它并不是唯一一家推出该政策的公司。
微软无限假期政策解释
1 月 16 日，微软将为其美国员工提供无限制的 PTO。 这项被称为“酌情休假”(DTO) 的新政策将允许微软的受薪员工根据需要享受尽可能多的休假时间，而无需累积带薪休假。
从 2023 年 1 月 16 日开始，Microsoft 正在将我们的假期政策现代化为更灵活的模式，并过渡到自主休假 (DTO)……员工工作的方式、时间和地点发生了巨大变化，DTO 与更灵活的工作方式保持一致。 – 凯瑟琳·霍根 (Kathleen Hogan)，微软首席人力官。
除了 DTO 之外，微软还将在全年为员工提供 10 个额外的公司假期，以及丧假、缺勤假、疾病假、精神健康假和陪审假。 由于小时法律以及联邦和州工资的差异，美国境外的按小时合同的员工将无权享受 DTO。
符合条件且未使用假期余额的员工将收到 4 月份累积天数的一次性付款，所有新员工将不再需要累积假期天数。
什么是无限 DTO，它有效吗？
DTO 是指公司不再记录、跟踪或要求员工累积假期才能享受带薪休假。 这项激进的政策旨在促进工作场所的更大灵活性，并鼓励员工与主管合作确定他们可以使用哪些假期以及何时使用，而无需指定每年的最大或最小假期天数。
支持 DTO 的企业称该政策是让员工“更好地满足个人需求”并在工作中展现“最佳自我”的一种方式，而其他人则质疑其合法性和实用性。
用户在领英将 DTO 描述为“企业省钱的一种方式”，因为公司将不再需要在员工离职时支付休假费用。 其他人则认为这是“从一开始就阻止员工请假”的一种方式，因为该协议仍有待批准。
推特用户也存在分歧。 支持者将微软的新假期政策描述为“惊人的消息”和“福利的大规模升级”，而其他人则持怀疑态度。
DTO（即公司无限制休假时间）并不新鲜。 2003年，Netflix引入无限的 PTO 作为“让高绩效者对自己的生活有更多的控制权”并展示“信任”的一种方式。 首席执行官里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings) 表示，“休假可以提供精神上的放松，让你能够进行创造性思考，并以不同的角度看待你的工作。 如果你一直在工作，你就没有足够的视角来看待你的问题。”
“我从来没有关注过人们工作了多少小时。 那么，我为什么要关心员工每年工作 50 周还是 48 周呢？” ——里德·黑斯廷斯，Netflix 首席执行官。
项目管理先驱，体式，以及科技公司 Roku 也以推广无限制的 PTO 而闻名，该公司坚持认为这是其公司文化的重要组成部分，这种文化“推动员工在工作中独立[和]高效，[同时]保持良好的氛围”。工作/家庭平衡”。
不过，员工的意见似乎有所不同。 在 Twitter 上，用户将 DTO 描述为限制性的，是企业减少假期的一种方式，有些人声称他们会完全避免这种做法。
其他人则有更积极的经历，认为 DTO 最终是一件“好事”，但高度依赖于您所工作的业务或组织。
Unlimited PTO 适合您的企业吗？
无限制 PTO 是否适合您的企业将取决于企业的规模、文化和您的企业需求。 为了让 DTO 发挥作用，员工需要确保他们的工作仍然按时交付，并且他们的工作量有保障——这可能会限制员工的灵活性。
就业委员会里德报告了加息20%2020 年，有大量新职位空缺广告将无限假期作为其福利计划的一部分，在竞争激烈的就业市场中，公司正在努力留住顶尖人才，员工要求更大的灵活性，无限假期可能是一个很大的激励。
但 DTO 并不适合所有人。 Buffer 在 2019 年引入了无限假期，但发现员工的假期越来越少，因此改变了政策，引入每年至少三周的假期。 出于同样的原因，Kickstarter 将其政策更改为固定天数。 不过，如果需求远程工作去年的经历教会了我们一些事情，那就是员工想要更多的灵活性。 建立信任并优先考虑员工的需求可能是实现这一目标的方法。
